
【經】 master-budgeted activity
charge; cost; expenditure; expense; fare; fee; outlay; rate
【經】 charge; charges; cost; expenditure; expense; outgoings; outlay
amount; rental; total amount
【計】 extended price
【經】 aggregate; gross; gross amount; gross price; total; total amount
budget
【計】 budgeting
【經】 budget
【經】 producing depth; production levels
從漢英詞典及財務管理角度解釋,“費用總額預算的生産水準”指企業在一定周期内,為匹配生産規模而制定的成本控制基準。其核心包含兩層面:
費用總額預算(Total Cost Budget)
指企業基于曆史數據與生産計劃,對人工、原材料、設備折舊等全口徑支出的預估總和。該預算需符合《企業會計準則》對成本歸集的規定,例如國際會計準則理事會(IASB)定義的"production overhead allocation"原則。
生産水準(Production Level)
代表企業的實際産能利用率或标準化産出量,常以"capacity utilization rate"或"standard output unit"量化。根據美國生産與庫存管理協會(APICS)的術語庫,該指标需與市場需求波動動态匹配。
兩者的聯動機制體現為:當生産水準提升時,變動成本(如原材料采購)隨産量線性增加,而固定成本(如廠房租賃)需通過規模效應攤薄。例如劍橋商務英語詞典(Cambridge Business English Dictionary)指出,預算編制需遵循"high-low method"模型,區分成本與産量的相關性。
“費用總額預算的生産水準”是一個結合預算編制與生産管理的複合概念,其核心含義是企業根據預期生産規模或産量水平,對特定期間内所有相關費用進行總額預估的過程。具體解析如下:
費用總額預算
指企業對未來一定時期(如年度、季度)内所有生産、運營相關費用的總和進行預測和規劃,涵蓋原材料、人工、制造費用、管理費用等。例如,制造費用預算可能包括設備折舊、能源消耗等間接成本。
生産水準
即生産規模或産量水平,通常以産能利用率、産品數量、工時等指标衡量。例如,某工廠計劃每月生産1萬台設備,這一目标即為生産水準。
假設某汽車制造商計劃下季度生産5萬輛汽車(生産水準),其費用總額預算可能包括:
若實際生産量增至6萬輛,原預算可能不足以覆蓋新增費用,需調整預算或優化成本結構。
如需進一步了解預算編制方法或生産計劃關聯模型,可參考企業財務管理或生産運營相關文獻。
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