
【化】 antagonistic effect; antisynergism; negative synergism
in reverse; on the contrary; turn over
【醫】 contra-; re-; trans-
【化】 synergistic effect
反協同效應(Anti-Synergy)指不同元素結合後産生的負面效果,導緻整體效果低于各部分獨立作用之和。其核心是“1+1<2”的損耗現象,常見于企業并購、團隊協作或化學領域。以下是具體解析:
指多方合作或資源整合後,因沖突、冗餘或效率降低,反而削弱整體效能的現象。
Anti-Synergy(反協同效應),近義詞包括 Negative Synergy(負協同)或 Dysergy(失調效應)。
例:The merger led to anti-synergy due to cultural clashes.(因文化沖突,此次并購産生了反協同效應。)
合并後因管理沖突、資源重疊或品牌稀釋,導緻企業價值下降。
案例:AOL與時代華納合并後,因戰略分歧和市場定位混亂,市值縮水近99%。
成員技能或目标不匹配,引發内耗,降低生産力。
例:跨部門項目中,溝通成本激增且決策延遲。
物質混合後産生抑制反應,如藥物配伍禁忌降低療效。
概念 | 反協同效應 | 協同效應(Synergy) |
---|---|---|
效果 | 整體 < 部分之和 | 整體 > 部分之和 |
成因 | 沖突、冗餘、效率損失 | 互補、優化、資源共享 |
典型場景 | 并購失敗、團隊内耗 | 技術整合、戰略聯盟 |
分析并購中反協同效應的成因,強調文化整合的重要性。
案例研究指出,70%并購失敗源于反協同效應(如惠普收購Autonomy)。
讨論化合物組合的反協同作用對藥物研發的影響。
企業需評估合并後的潛在沖突,避免盲目擴張引發反協同。
通過角色分工與目标對齊,減少協作損耗。
多政策疊加可能因執行矛盾降低實效(如刺激經濟與通脹控制)。
反協同效應(或負協同效應)指在不同體系中,多因素作用時産生的效果低于單獨作用的疊加值。以下是不同領域的解釋:
在溶劑萃取過程中,反協同效應指混合使用兩種及以上萃取劑時,總萃取率((E{text{協}}))顯著低于單獨使用各萃取劑的萃取率之和((E{text{加和}}))。
在酶催化反應中,負協同效應指别構酶的一個亞基與配體(如底物)結合後,導緻相鄰亞基的構象改變,親和力降低,從而抑制酶活性。
如需更完整的學術定義或案例,可參考上述來源文獻。
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