
【經】 flexible budget; sliding budget
彈性預算是企業財務管理中動态調整資源配置的核心工具,其英文術語為Flexible Budget。根據美國管理會計師協會(IMA)的定義,彈性預算通過建立成本與業務量之間的函數關系,實現預算金額隨實際産出水平自動調整的機制(來源:美國管理會計師協會《管理會計公告》)。
該預算體系包含三個關鍵維度:
相較于靜态預算,彈性預算的核心優勢體現在其響應速度上。當業務量波動超過預設阈值(通常為±15%)時,預算調整機制能在72小時内完成重新測算,确保決策時效性(來源:普華永道《動态預算白皮書》)。這種特性使其在供應鍊不穩定的全球化商業環境中具有特殊應用價值。
彈性預算是企業根據業務量變化動态調整資源分配的預算編制方法,與固定預算形成對比。以下是其核心要點:
彈性預算通過分析業務量(如銷售量、産量)與預算項目的依存關系,預先制定不同業務量水平下的資源分配方案。其核心特點包括:
優點 | 局限性 |
---|---|
提高資源利用效率(如資金向高收益部門傾斜) | 依賴準确的曆史數據和預測模型 |
支持戰略動态調整,增強企業競争力 | 預算變更需嚴格審查,管理複雜度較高 |
主要用于費用預算,尤其在需求波動大的行業(如零售、制造業)。例如,當實際産量與計劃偏差時,通過彈性預算值$B{text{彈性}} = F + v times Q{text{實際}}$與實際成本對比,分析執行差異。
如需進一步了解編制步驟或案例分析,可參考財政部《管理會計應用指引第203號》或高頓教育的解讀。
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