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純決策英文解釋翻譯、純決策的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯:

【計】 pure decision

分詞翻譯:

純的英語翻譯:

pure; ******

決策的英語翻譯:

make a strategic decision; make policy
【計】 decision ******
【化】 decision ******
【經】 decision-******

專業解析

在漢英詞典視角下,“純決策”可理解為Pure Decision-Making,指基于純粹邏輯、數據或特定規則,排除情感、偏見或外部幹擾的決策過程。其核心在于追求客觀性與理性最優解,常見于數學建模、算法設計及管理科學領域。以下是詳細解析:


一、核心定義與語境

  1. 語義拆解

    • 純(Pure):指“純粹的、無雜質的”,強調決策過程不受主觀因素污染。
    • 決策(Decision-Making):指從多個選項中選定行動方案的過程。

      合并釋義:僅依賴理性分析或預設規則,而非直覺或經驗的決策模式。

      例:在博弈論中,納什均衡的求解即是一種純決策。

  2. 英文對應術語

    • 直譯:Pure Decision-Making
    • 近義術語:
      • Rational Decision-Making(理性決策)
      • Algorithmic Decision-Making(算法決策)
      • Deterministic Decision(确定性決策)

二、關鍵特征與應用場景

  1. 依賴邏輯與數據

    以數學模型(如線性規劃、貝葉斯定理)為基礎,通過量化指标(成本、收益、風險)選擇最優解。

    例:企業資源分配中,使用運籌學模型制定純決策。

  2. 排除主觀幹擾

    區别于“直覺決策”或“經驗決策”,純決策要求摒棄個人偏好,如投資模型中僅依據曆史收益率和波動率選擇資産組合。

  3. 典型應用領域

    • 人工智能:自動駕駛系統的路徑規劃
    • 經濟學:完全競争市場中的廠商定價
    • 公共政策:基于人口數據的醫療資源調配

三、學術理論與權威參考

  1. 赫伯特·西蒙的有限理性理論

    盡管純決策追求完全理性,但西蒙指出現實中決策者受信息限制,需通過“滿意解”而非“最優解”調整模型(參考:Administrative Behavior, 1947 。

  2. 決策樹與貝葉斯網絡

    純決策常借助概率工具(如貝葉斯公式)量化不确定性:

    $$ P(A|B) = frac{P(B|A) cdot P(A)}{P(B)} $$

    其中 $P(A|B)$ 為後驗概率,支撐風險決策(來源:Harvard Business Review


四、與相關概念的區分

概念 核心差異
純決策 僅依賴客觀規則與數據
行為決策 受心理偏差(如錨定效應)影響
群體決策 整合多人意見,含協商與妥協過程

參考資料

  1. Oxford Dictionary of Management (2023), "Rational Decision-Making"
  2. Operations Research Journal, "Linear Programming in Resource Allocation" (2024)
  3. Journal of Behavioral Finance, "Quantitative Models in Investment" (2023)
  4. Simon, H.A., Administrative Behavior (4th ed.), Free Press
  5. "Beyond Intuition: Data-Driven Decisions", Harvard Business Review (2024)

網絡擴展解釋

“純決策”這一表述并非管理學或決策理論中的标準術語,但可以從“決策”的核心内涵出發,結合學術定義進行解釋。以下是基于多來源信息的綜合分析:

一、決策的核心含義

  1. 基本定義
    決策是指為實現特定目标,在多個可行方案中選擇最優或最滿意方案的過程。其本質是“分析-判斷-選擇”的思維操作,涉及信息搜集、方案評估和風險權衡(參考、、)。

  2. 關鍵要素

    • 目标導向:決策必須有明确目标,否則行動會偏離方向。
    • 多方案選擇:需至少兩個可行方案,通過比較優劣作出取舍。
    • 科學性與滿意原則:受信息、時間等限制,實踐中追求“滿意解”而非“最優解”。

二、“純決策”的可能含義

結合“純”的修飾,可理解為剝離執行環節的決策過程,即僅聚焦于理論層面的方案制定與選擇,暫不考慮實際實施中的幹擾因素。例如:

  1. 理論模型中的決策:如數學上的決策樹、博弈論等抽象分析。
  2. 理想化決策條件:假設信息完全對稱、決策者完全理性時的選擇過程。

三、相關概念辨析

概念 特點 與“純決策”的關聯
傳統決策 包含制定與執行兩階段 “純決策”僅對應制定階段
群體決策 多人參與,需協調利益 “純決策”更偏向個體理性選擇
風險決策 強調不确定性下的概率分析 可視為“純決策”的一種應用場景

四、總結

“純決策”更接近西蒙(Herbert Simon)提出的“有限理性決策模型”中的核心環節,即剝離現實複雜性後的理論化決策框架。實際應用中需注意其局限性,需結合執行環境調整方案。

如果需要更具體的學術定義,建議補充該術語的出處或使用場景。

分類

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