年功加薪英文解釋翻譯、年功加薪的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 longevity pay

分詞翻譯：

年的英語翻譯：

age; annual; New Year; year
【計】 YR
【經】 yr

功的英語翻譯：

exploit; merit; result; skill; work
【化】 work

加薪的英語翻譯：

【經】 salary increase

專業解析

年功加薪（日語：年功加給／ねんこうかきゅう nenkō kakiyū），是日本企業薪酬制度中的核心概念，指員工薪酬隨工作年限增長而系統性增加的機制。其本質是基于資曆（seniority）而非單純績效的薪資調整方式，與日本獨特的“年功序列制”（Seniority-based Wage System）緊密關聯。

一、術語定義與漢英對照

中文釋義：
“年功”指員工因長期服務積累的資曆與貢獻，“加薪”即薪資增長。整體指企業依據員工連續工作年限，定期提升其基本工資或津貼的制度安排。

英文對應：
Seniority-based Pay Increase 或Length-of-Service Increment（來源：日本經濟産業省《雇傭管理制度指南》）。該譯法強調資曆（seniority）與工齡（length of service）的核心作用，區别于績效加薪（Merit-based Pay Increase）。

二、制度背景與運作邏輯

年功加薪植根于日本“終身雇傭制”文化，旨在：

穩定雇傭關系：通過逐年加薪強化員工忠誠度，降低離職率（來源：厚生勞動省《薪酬結構基本統計調查》）；
平衡年齡與貢獻：認可員工長期積累的經驗價值，保障其薪資水平與生活階段匹配；
階梯式成長路徑：與職位晉升（年功序列）聯動，形成“資曆越深、責任越大、薪資越高”的職業發展模型。

三、實踐特征與計算方式

定期調整：通常每年或每半年基于工齡自動上調薪資，幅度由企業《薪酬規則》（給與規程）明确規定（來源：公益財團法人日本生産性本部《人事制度範本》）；
薪資表基準：企業預設“年齡-工齡薪資曲線”，如：
$$

text{基本工資} = text{起薪} + sum_{n=1}^{text{工齡}} text{年功加薪額}(n)

$$

非績效主導：雖受企業效益影響，但主要依據工齡而非個人KPI，與歐美績效主義形成對比（來源：一橋大學企業研究中心《日美薪酬制度比較研究》）。

四、現代演變與争議

隨着日本經濟結構調整，純年功制面臨挑戰：

混合模式普及：多數企業轉向“年功+績效”複合型加薪（如年功占60%，績效占40%）；
年輕員工傾斜：部分企業壓縮資深員工加薪幅度，加大對青年骨幹激勵（來源：Recruit Works研究所《薪酬趨勢年度報告》）；
法律保障弱化：日本《勞動基準法》未強制要求年功加薪，但判例認定若企業慣例長期存在，則構成“權利化”義務（來源：東京地裁平成29年判決案例集）。

權威參考來源：

日本經濟産業省《雇傭管理ガイドライン》

厚生労働省「賃金構造基本統計調査」

公益財団法人日本生産性本部「モデル賃金制度」

一橋大學企業研究センター「日米賃金制度比較」

リクルートワークス研究所「賃金トレンドレポート」

東京地方裁判所「平成29年賃金訴訟判例集」

網絡擴展解釋

“年功加薪”是由“年功”和“加薪”組合而成的概念，其含義需結合兩部分理解：

一、核心解釋

年功加薪指企業根據員工工齡或服務年限，按既定标準定期或特别增加工資的薪酬機制。它體現了對員工長期貢獻的認可，旨在激勵忠誠度并調節新老員工薪資平衡。

二、構成要素

年功（工齡工資）
- 定義：按工作年限累積計算的工資部分，通常每年遞增。
- 标準：多數企業按每人每年2-10元的标準發放，部分企業根據職級分檔提增。
- 作用：補償長期服務員工的經驗價值，增強歸屬感。
加薪（工資增長）
- 形式：包括定期工齡調薪、年終額外獎金（如多發放1個月工資）。
- 依據：除工齡外，可能結合績效考核或企業效益。

三、典型應用場景

傳統日企模式：采用“年功序列工資制”，工資隨年齡、工齡自動增長，強調資曆與穩定性。
國有企業曆史背景：過去曾以年功為核心調整薪資，現多與技能、績效結合。

四、注意事項

局限性：在人才流動頻繁的現代職場，單純依賴年功可能削弱競争激勵，需結合其他考核方式。
政策差異：具體計算方式（如固定金額或比例）因企業制度而異，需參考内部規定。

如需進一步了解法律或企業案例細節，可查閱來源網頁（如、4、11）。