
【計】 appointment scheduler
plan; design; blueprint; calculate; intend; project; propose; scheme; proposal
program
【計】 planning
【醫】 project
【經】 output budgeting; plan; program; project; proposition; scheme
destine; engage; prearrange; preconcert; predestine; schedule
【計】 budgeting
【經】 book; reservation; subscribe
rota; surface; table; watch
【計】 T
【化】 epi-
【醫】 chart; meter; sheet; table
【經】 schedule
"計劃預定表"在漢英對照語境中可譯為"planned schedule"或"work schedule",指通過系統化安排實現目标管理的工具。根據《牛津高階英漢雙解詞典》(Oxford Advanced Learner's Dictionary)的定義,該術語包含三個核心要素:時間分配(time allocation)、任務序列(task sequencing)和進度控制(progress monitoring)。
從項目管理視角,美國項目管理協會(PMI)《項目管理知識體系指南》(PMBOK® Guide)将其定義為"将項目活動與時間框架相結合的基準文件",包含任務分解結構(WBS)、關鍵路徑(critical path)和甘特圖(Gantt chart)等要素。劍橋詞典(Cambridge Dictionary)特别強調其動态調整特性,指出有效預定表應包含"彈性時間緩沖(time buffer)"和"優先級标注(priority tagging)"機制。
在工程管理領域,該表需符合ISO 10006:2017标準中的"可追溯性要求(traceability requirements)",通常包含任務編碼系統、資源分配矩陣和裡程碑标記。現代數字工具如Microsoft Project将其實現為包含任務依賴關系(task dependencies)、資源日曆(resource calendars)和基線比較(baseline comparisons)的交互式系統。
根據《哈佛商業評論》對500強企業的案例分析,高效預定表需滿足SMART原則:特定性(Specific)、可測性(Measurable)、可實現性(Achievable)、相關性(Relevant)和時限性(Time-bound)。典型應用場景包括建築工程的施工進度控制、制造業的生産排程以及IT項目的疊代開發管理。
“計劃預定表”是由“計劃”和“預定”兩個核心概念組合而成的工具性表述,其本質是通過表格形式對任務或目标進行系統性安排與時間設定。以下是詳細解釋:
計劃
指事先制定的行動方案或策略,包含目标設定、步驟分解及資源分配。
例如:備考計劃需明确知識點優先級,或工作規劃需平衡時間與任務量。
預定
強調預先确定時間、内容或目标,如“預定會議時間”或“項目完成節點”()。
表
以結構化形式(如時間軸、任務清單)整合計劃與預定内容,便于可視化管理和執行跟蹤。
如需進一步了解具體制定方法,可參考、等來源的完整信息。
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