獲利能力分析中的貢獻毛益英文解釋翻譯、獲利能力分析中的貢獻毛益的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 contribution margin in profitability

分詞翻譯：

獲利能力分析的英語翻譯：

【經】 profitability analysis

中的英語翻譯：

be hit by; fit exactly; hit; suffer
【計】 medium
【化】 meso-
【醫】 coup; stroke

貢獻的英語翻譯：

contribute; dedicate; devote; offer up; proffer; redound; service
【經】 contribute; contribution; dedication

毛的英語翻譯：

careless; feather; gross; hair; mildew; scared; semifinished
【醫】 capilli; capillus; crinis; hair; pili; pilo-; pilus; thrix; trich-
tricho-

益的英語翻譯：

beneficial; benefit; increase; increasingly; profit

專業解析

在獲利能力分析中，貢獻毛益（Contribution Margin）是衡量産品或服務盈利能力的關鍵指标，指銷售收入扣除變動成本後的剩餘金額。該指标直接反映産品對覆蓋固定成本及創造利潤的貢獻能力，其核心公式為：

$$text{貢獻毛益} = text{銷售收入} - text{變動成本}$$

核心要點解析：

漢英術語對照
- 貢獻毛益（Contribution Margin）：
  中文強調“貢獻”體現其對利潤的支撐作用，“毛益”指未扣除固定成本的毛利；英文“contribution”同樣突出對利潤的貢獻屬性，“margin”指收入與成本的差額。
決策價值
貢獻毛益用于評估短期經營決策，例如：
- 産品線取舍（保留貢獻毛益為正的産品）
- 定價策略優化（通過單位貢獻毛益分析盈虧平衡點）
- 資源分配優先級（優先支持高貢獻毛益率的産品）。
延伸指标
- 單位貢獻毛益（Unit Contribution Margin）：
  $ text{單位貢獻毛益} = text{銷售單價} - text{單位變動成本} $
- 貢獻毛益率（Contribution Margin Ratio）：
  $ text{貢獻毛益率} = frac{text{貢獻毛益}}{text{銷售收入}} times 100% $
  
  該比率越高，說明企業覆蓋固定成本的能力越強。

權威參考來源：

中國會計學會《管理會計應用指引》——貢獻毛益在短期決策中的應用邏輯
特許管理會計師公會（CIMA）術語庫——Contribution Margin 的準确定義與計算标準
中國人民大學出版社《管理會計學》——貢獻毛益率與盈虧平衡分析的關聯性

注：因搜索結果未提供具體網頁鍊接，此處僅标注來源名稱。實際引用時建議優先采用學術出版物或權威機構官網（如財政部、CIMA）發布的原始文獻。

網絡擴展解釋

貢獻毛益（Contribution Margin）是管理會計中的核心概念，用于衡量産品或服務對覆蓋固定成本及創造利潤的直接貢獻。以下是詳細解釋：

1.定義

貢獻毛益指銷售收入扣除變動成本後的剩餘部分。它反映了每單位銷售如何幫助企業彌補固定成本并産生利潤。公式為： $$ text{貢獻毛益} = text{銷售收入} - text{變動成本} $$

2.分類

單位貢獻毛益：單件産品的售價減去其變動成本（如原材料、直接人工）。 $$ text{單位貢獻毛益} = text{單價} - text{單位變動成本} $$
總貢獻毛益：所有銷量對應的總貢獻金額。
貢獻毛益率：貢獻毛益占銷售收入的比例，用于橫向比較不同産品的盈利能力。 $$ text{貢獻毛益率} = frac{text{貢獻毛益}}{text{銷售收入}} times 100% $$

3.在獲利能力分析中的作用

評估産品盈利能力：貢獻毛益高的産品優先保留或推廣，低貢獻産品可能需調整或淘汰。
決策支持：用于短期決策（如是否接受特殊訂單、是否停産某産品），因固定成本通常短期内不變。
盈虧平衡分析：計算企業需銷售多少産品才能覆蓋總成本（固定成本 ÷ 單位貢獻毛益 = 盈虧平衡銷量）。

4.與毛利潤的區别

毛利潤：銷售收入減去銷售成本（含固定生産成本，如廠房折舊）。
貢獻毛益：僅扣除變動成本（含生産、銷售等所有變動費用），更聚焦于短期決策。

示例

某産品單價$100，單位變動成本$60，固定成本$20,000：

單位貢獻毛益 = $100 - $60 = $40
盈虧平衡銷量 = $20,000 ÷ $40 = 500件

通過貢獻毛益分析，企業可快速識别核心盈利點，優化資源配置，提升整體獲利能力。