管理職能英文解釋翻譯、管理職能的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 management functions

分詞翻譯：

管理的英語翻譯：

manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【計】 supervising
【醫】 conservancy; control
【經】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision

職能的英語翻譯：

function
【經】 functions

專業解析

管理職能（Management Functions）是管理學中的核心概念，指管理者在組織活動中為實現目标所承擔的一系列系統性職責與作用。從漢英詞典視角看，其英文對應詞為“management functions”，涵蓋規劃、組織、領導、協調和控制等關鍵環節。以下從經典理論與現代實踐角度展開解釋：

規劃（Planning）
規劃是管理職能的起點，指通過分析内外部環境制定目标及行動方案。亨利·法約爾（Henri Fayol）在《工業管理與一般管理》中提出，規劃需具備前瞻性與可行性，包括設定目标、預測資源需求及制定戰略步驟（來源：Fayol, H. General and Industrial Management）。
組織（Organizing）
組織職能強調資源配置與結構設計，将人力、物力和流程整合為高效體系。現代管理學認為，組織需平衡分工與協作，例如通過建立部門化架構或矩陣式管理模式（來源：Robbins, S. P. & Coulter, M. Management）。
領導（Leading）
領導職能涉及激勵與指導團隊成員，彼得·德魯克（Peter Drucker）指出，有效的領導需結合溝通、決策與影響力，以實現“通過他人完成工作”（來源：Drucker, P. F. The Practice of Management）。
控制（Controlling）
控制職能通過監測、評估與糾偏确保目标達成，包括制定績效标準、分析偏差及采取改進措施。質量管理專家愛德華茲·戴明（W. Edwards Deming）提出的PDCA循環（計劃-執行-檢查-處理）是典型控制工具（來源：Deming, W. E. Out of the Crisis）。
協調（Coordinating）
協調作為貫穿性職能，旨在消除部門或個體間的沖突，保障整體協作。法約爾将其視為“管理的本質”，強調信息共享與流程銜接（來源：Fayol, H. General and Industrial Management）。

從詞義演變看，“管理職能”的英文翻譯“management functions”在《牛津管理詞典》中被定義為“管理者為實現組織效能所行使的相互關聯的職責集合”（來源：Oxford University Press. A Dictionary of Business and Management）。當代研究進一步擴展其内涵，例如将創新與數字化轉型納入職能範疇，但核心框架仍以經典理論為基礎。

網絡擴展解釋

管理職能是指管理者在組織活動中所承擔的基本職責和功能，其核心是協調資源以實現目标。以下是管理職能的經典劃分及詳細解釋：

計劃職能（Planning）包括确定組織目标、制定戰略方案、設計行動步驟。管理者需分析現狀、預測未來，建立可量化的績效标準。例如：企業制定年度營收增長20%的目标，并分解為季度計劃。
組織職能（Organizing）涉及資源配置與結構設計，包括：建立部門架構、劃分權責關系、分配人力資源。如：某項目組配置3名工程師+1名設計師+2名測試人員的團隊組合。
領導職能（Leading）通過激勵、溝通等手段引導團隊，包含決策、沖突解決、文化建設等。典型場景：經理通過季度獎金和晉升通道激發員工積極性。
控制職能（Controlling）建立反饋機制監控進程，包括：設定KPI、偏差分析、糾正措施。如：月度銷售數據未達目标時，及時調整營銷策略。
協調職能（Coordinating）确保各部門協同運作，消除資源沖突。常見于跨部門項目推進時，需統一進度安排和信息同步。

現代管理理論中，部分學者将「創新」和「決策」列為獨立職能。這些職能并非線性流程，而是相互交織的循環過程，例如：控制階段發現的問題會觸發新的計劃制定。有效的管理需要平衡各項職能，根據組織發展階段動态調整側重點。