管理职能英文解释翻译、管理职能的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 management functions

分词翻译：

管理的英语翻译：

manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【计】 supervising
【医】 conservancy; control
【经】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision

职能的英语翻译：

function
【经】 functions

专业解析

管理职能（Management Functions）是管理学中的核心概念，指管理者在组织活动中为实现目标所承担的一系列系统性职责与作用。从汉英词典视角看，其英文对应词为“management functions”，涵盖规划、组织、领导、协调和控制等关键环节。以下从经典理论与现代实践角度展开解释：

规划（Planning）
规划是管理职能的起点，指通过分析内外部环境制定目标及行动方案。亨利·法约尔（Henri Fayol）在《工业管理与一般管理》中提出，规划需具备前瞻性与可行性，包括设定目标、预测资源需求及制定战略步骤（来源：Fayol, H. General and Industrial Management）。
组织（Organizing）
组织职能强调资源配置与结构设计，将人力、物力和流程整合为高效体系。现代管理学认为，组织需平衡分工与协作，例如通过建立部门化架构或矩阵式管理模式（来源：Robbins, S. P. & Coulter, M. Management）。
领导（Leading）
领导职能涉及激励与指导团队成员，彼得·德鲁克（Peter Drucker）指出，有效的领导需结合沟通、决策与影响力，以实现“通过他人完成工作”（来源：Drucker, P. F. The Practice of Management）。
控制（Controlling）
控制职能通过监测、评估与纠偏确保目标达成，包括制定绩效标准、分析偏差及采取改进措施。质量管理专家爱德华兹·戴明（W. Edwards Deming）提出的PDCA循环（计划-执行-检查-处理）是典型控制工具（来源：Deming, W. E. Out of the Crisis）。
协调（Coordinating）
协调作为贯穿性职能，旨在消除部门或个体间的冲突，保障整体协作。法约尔将其视为“管理的本质”，强调信息共享与流程衔接（来源：Fayol, H. General and Industrial Management）。

从词义演变看，“管理职能”的英文翻译“management functions”在《牛津管理词典》中被定义为“管理者为实现组织效能所行使的相互关联的职责集合”（来源：Oxford University Press. A Dictionary of Business and Management）。当代研究进一步扩展其内涵，例如将创新与数字化转型纳入职能范畴，但核心框架仍以经典理论为基础。

网络扩展解释

管理职能是指管理者在组织活动中所承担的基本职责和功能，其核心是协调资源以实现目标。以下是管理职能的经典划分及详细解释：

计划职能（Planning）包括确定组织目标、制定战略方案、设计行动步骤。管理者需分析现状、预测未来，建立可量化的绩效标准。例如：企业制定年度营收增长20%的目标，并分解为季度计划。
组织职能（Organizing）涉及资源配置与结构设计，包括：建立部门架构、划分权责关系、分配人力资源。如：某项目组配置3名工程师+1名设计师+2名测试人员的团队组合。
领导职能（Leading）通过激励、沟通等手段引导团队，包含决策、冲突解决、文化建设等。典型场景：经理通过季度奖金和晋升通道激发员工积极性。
控制职能（Controlling）建立反馈机制监控进程，包括：设定KPI、偏差分析、纠正措施。如：月度销售数据未达目标时，及时调整营销策略。
协调职能（Coordinating）确保各部门协同运作，消除资源冲突。常见于跨部门项目推进时，需统一进度安排和信息同步。

现代管理理论中，部分学者将「创新」和「决策」列为独立职能。这些职能并非线性流程，而是相互交织的循环过程，例如：控制阶段发现的问题会触发新的计划制定。有效的管理需要平衡各项职能，根据组织发展阶段动态调整侧重点。