材料預算是工程項目管理中的核心概念，指通過系統化測算和規劃，對施工所需各類原材料、設備及耗材的成本進行量化預估的管理行為。該術語對應的英文翻譯為"material budget"，強調資源分配的經濟性與工程可行性平衡。
從專業詞典定義角度，《漢英工程管理詞典》将其細化為三個維度：
權威行業研究顯示，材料預算占建築項目總成本的55%-65%（《現代建築工程成本控制規範》2023版）。其編制需參照《建設工程工程量清單計價規範》中的物料編碼體系，結合BIM技術實現用量精準測算。
國際項目管理協會(PMI)在《成本管理知識體系指南》中特别強調，有效的材料預算應建立供應商比價機制，并納入生命周期成本分析，涵蓋運輸、倉儲及廢料處理等衍生費用。
材料預算是一個綜合性的財務計劃工具，主要用于預測和控制材料相關成本。根據應用場景不同，它可分為以下兩個層面的含義：
指材料從供應地到施工或生産場地的綜合成本，包含以下構成要素：
其計算公式為： $$ 材料預算價格 = (原價 + 運輸費 + 手續費 + 包裝費) times (1 + 保管費率) - 包裝品回收價值 $$
屬于企業財務管理範疇，主要用于規劃生産所需的材料采購和使用，核心作用包括：
材料預算價格通常分為地區預算價（適用于區域内所有工程）和項目專項預算價（針對特定項目調整）。實際應用中需注意市場價與預算價的差異，通過差價調整機制平衡成本。
如需完整計算公式或行業案例，可查看來源、6、11等詳細說明。
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