英語翻譯：

【經】 material purchase; materials procurement

分詞翻譯：

材料的英語翻譯：

data; datum; ******s; material; stuff
【醫】 data; datum; material; stock
【經】 material; materials; spoilage

采購的英語翻譯：

purchase; purchase for an enterprise; stock
【經】 procure; procurement; purchase

專業解析

材料采購（Cáiliào Cǎigòu）是供應鍊管理中的核心環節，指企業為滿足生産或經營需求，系統性地獲取原材料、零部件或商品的過程。其英文對應術語為Material Procurement，強調以規範化流程獲取生産所需物資。

一、漢語定義解析

1. 材料（Cáiliào）

   指生産過程中所需的實體資源，包括原材料（如鋼材、木材）、輔助材料（如包裝、耗材）及半成品。

2. 采購（Cǎigòu）

   涵蓋供應商選擇、價格談判、合同籤訂、訂單執行及物流協調的全流程管理。

二、英語術語釋義（Material Procurement）

• Procurement vs. Purchasing：

  Procurement（采購）是戰略性流程，包含需求分析、供應商管理及成本優化；Purchasing（購買）僅指交易性操作（如下單、付款）。來源：Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS)

• 核心目标：

  在保障質量與時效的前提下，通過供應商競争和批量議價實現總擁有成本（TCO）最小化。

三、業務場景中的關鍵動作

1. 供應商評估：審核供應商資質、産能及合規性（如ISO認證）；
2. 成本控制：運用招标、框架協議等方式優化采購價格；
3. 風險管理：建立備用供應商、庫存緩沖以應對供應鍊中斷。

權威參考來源：

• 牛津商業詞典：Material Procurement 定義（Oxford Reference）
• 美國供應管理協會（ISM）：采購流程标準指南（ismworld.org）
• 中國物流與采購聯合會：采購術語國家标準（GB/T 18354-2021）

網絡擴展解釋

材料采購是企業為滿足生産或經營需求，通過購買原材料、零部件、設備等物資，保障供應鍊穩定并控制成本的關鍵活動。以下是綜合不同權威來源的詳細解釋：

一、定義與核心概念

材料采購指企業為生産、加工或日常運營需要，從外部獲取原材料、輔助材料、燃料等物資的行為。在會計實務中，它特指采用計劃成本法核算材料采購成本的科目，用于記錄實際采購價與計劃成本的差異（如運輸費、關稅等）。

二、目的與重要性

1. 保障生産供應：确保原材料及時到位，維持生産連續性（如制造業需采購鋼材，建築業需采購水泥）。
2. 成本控制：通過優化采購策略降低采購價及附加成本，直接影響産品定價和市場競争力。
3. 供應鍊管理：與供應商建立長期合作，提升供應鍊效率和穩定性。

三、流程與關鍵要素

1. 采購流程：
   • 制定采購計劃 → 選擇供應商（評估信譽、質量、交貨能力） → 籤訂合同 → 驗收入庫。
2. 核心考量因素：
   • 成本：包括采購價、運輸費、保險費等，需綜合比價。
   • 質量：嚴格把控材料标準，避免生産風險。
   • 時效性：交貨周期影響生産進度。

四、會計處理要點

• 科目設置：
  • 計劃成本法下使用“材料采購”科目，實際成本法則用“在途物資”。
  • 示例分錄（計劃成本法）：

    借：材料采購（實際成本）
    貸：銀行存款
    借：原材料（計劃成本）
    貸：材料采購

    差異部分轉入“材料成本差異”科目。

五、擴展說明

不同行業的采購重點存在差異：制造業側重原材料和零部件，建築業關注大宗建材，服務業可能采購辦公耗材。此外，數字化采購管理（如ERP系統）正成為趨勢，可進一步提升效率。

如需更全面的采購流程或會計案例，可參考正保會計網校或高頓教育的專業資料。

分類

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