英语翻译：

【经】 material purchase; materials procurement

分词翻译：

材料的英语翻译：

data; datum; ******s; material; stuff
【医】 data; datum; material; stock
【经】 material; materials; spoilage

采购的英语翻译：

purchase; purchase for an enterprise; stock
【经】 procure; procurement; purchase

专业解析

材料采购（Cáiliào Cǎigòu）是供应链管理中的核心环节，指企业为满足生产或经营需求，系统性地获取原材料、零部件或商品的过程。其英文对应术语为Material Procurement，强调以规范化流程获取生产所需物资。

一、汉语定义解析

1. 材料（Cáiliào）

   指生产过程中所需的实体资源，包括原材料（如钢材、木材）、辅助材料（如包装、耗材）及半成品。

2. 采购（Cǎigòu）

   涵盖供应商选择、价格谈判、合同签订、订单执行及物流协调的全流程管理。

二、英语术语释义（Material Procurement）

• Procurement vs. Purchasing：

  Procurement（采购）是战略性流程，包含需求分析、供应商管理及成本优化；Purchasing（购买）仅指交易性操作（如下单、付款）。来源：Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS)

• 核心目标：

  在保障质量与时效的前提下，通过供应商竞争和批量议价实现总拥有成本（TCO）最小化。

三、业务场景中的关键动作

1. 供应商评估：审核供应商资质、产能及合规性（如ISO认证）；
2. 成本控制：运用招标、框架协议等方式优化采购价格；
3. 风险管理：建立备用供应商、库存缓冲以应对供应链中断。

权威参考来源：

• 牛津商业词典：Material Procurement 定义（Oxford Reference）
• 美国供应管理协会（ISM）：采购流程标准指南（ismworld.org）
• 中国物流与采购联合会：采购术语国家标准（GB/T 18354-2021）

网络扩展解释

材料采购是企业为满足生产或经营需求，通过购买原材料、零部件、设备等物资，保障供应链稳定并控制成本的关键活动。以下是综合不同权威来源的详细解释：

一、定义与核心概念

材料采购指企业为生产、加工或日常运营需要，从外部获取原材料、辅助材料、燃料等物资的行为。在会计实务中，它特指采用计划成本法核算材料采购成本的科目，用于记录实际采购价与计划成本的差异（如运输费、关税等）。

二、目的与重要性

1. 保障生产供应：确保原材料及时到位，维持生产连续性（如制造业需采购钢材，建筑业需采购水泥）。
2. 成本控制：通过优化采购策略降低采购价及附加成本，直接影响产品定价和市场竞争力。
3. 供应链管理：与供应商建立长期合作，提升供应链效率和稳定性。

三、流程与关键要素

1. 采购流程：
   • 制定采购计划 → 选择供应商（评估信誉、质量、交货能力） → 签订合同 → 验收入库。
2. 核心考量因素：
   • 成本：包括采购价、运输费、保险费等，需综合比价。
   • 质量：严格把控材料标准，避免生产风险。
   • 时效性：交货周期影响生产进度。

四、会计处理要点

• 科目设置：
  • 计划成本法下使用“材料采购”科目，实际成本法则用“在途物资”。
  • 示例分录（计划成本法）：

    借：材料采购（实际成本）
    贷：银行存款
    借：原材料（计划成本）
    贷：材料采购

    差异部分转入“材料成本差异”科目。

五、扩展说明

不同行业的采购重点存在差异：制造业侧重原材料和零部件，建筑业关注大宗建材，服务业可能采购办公耗材。此外，数字化采购管理（如ERP系统）正成为趋势，可进一步提升效率。

如需更全面的采购流程或会计案例，可参考正保会计网校或高顿教育的专业资料。

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