采購計劃英文解釋翻譯、采購計劃的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 procurement program

分詞翻譯：

采購的英語翻譯：

purchase; purchase for an enterprise; stock
【經】 procure; procurement; purchase

計劃的英語翻譯：

plan; design; blueprint; calculate; intend; project; propose; scheme; proposal
program
【計】 planning
【醫】 project
【經】 output budgeting; plan; program; project; proposition; scheme

專業解析

采購計劃的定義與核心含義

采購計劃（Procurement Plan）指企業或組織為滿足生産、運營需求，系統性地規劃物資、服務或工程的獲取方案。其核心包含需求分析、預算分配、供應商選擇、時間安排及風險管理，旨在實現成本優化與資源高效配置。漢英詞典中通常譯為 "Procurement Plan" 或 "Purchasing Plan"，強調從需求識别到合同執行的閉環管理流程（來源：Oxford Business English Dictionary）。

關鍵特征解析

目标導向性
以企業戰略目标為基準，明确采購品類、數量及質量标準（如原材料、設備或外包服務），确保與供應鍊戰略對齊（來源：Cambridge Dictionary of Business English）。

動态調整機制
需結合市場波動（如價格變化、政策調整）實時更新計劃，嵌入彈性條款以應對突發風險（來源：Harvard Business Review）。

必備構成要素

需求清單（Requirement Schedule）：量化物資/服務明細，避免冗餘采購；
成本預算（Cost Budget）：綁定財務規劃，控制總支出；
時間軸（Timeline）：分階段執行節點（招标、交付、驗收）；
供應商管理（Supplier Management）：預篩選合規合作方，降低履約風險（來源：Chartered Institute of Procurement & Supply）。

應用價值與權威依據

采購計劃通過标準化流程（如ISO 20400:2017可持續采購指南），提升供應鍊透明度與合規性，已被國際标準組織（ISO）及世界銀行采購框架列為核心管理工具（來源：ISO Standards, World Bank Procurement Guidelines）。

網絡擴展解釋

采購計劃是企業為保障生産經營活動順利進行，對物料采購管理活動所做的系統性安排與部署。以下是綜合多個權威來源的詳細解釋：

一、定義與核心要素

采購計劃是企業在分析市場供求、生産經營能力及物料消耗規律後，對計劃期内所需物料的種類、數量、時間、方式等進行的預先安排。其核心要素包括：

物料需求：明确采購的原材料、零部件等具體品類
數量與時間：結合生産周期和安全庫存确定采購頻次及批量
供應商管理：包含供應商選擇标準和采購方式（如招标、協議采購）

二、主要分類方式

按周期劃分：
- 年度/季度/月度計劃（適用于戰略物資采購）
- 周/日計劃（適用于JIT即時生産模式）
按用途劃分：
- 生産性采購（占比約60-70%）
- 設備維護/基建/研發采購（占比較小但技術性強）
按物料屬性：
- 金屬/機電/非金屬等分類（涉及不同采購渠道）

三、核心作用與價值

供應鍊保障：通過需求預測防止供應中斷，如汽車行業通常保持3-6個月關鍵零部件庫存
成本控制：優化采購批量可降低10-15%倉儲成本，通過集中采購實現規模效應
資金效率：合理計劃可使資金周轉率提升20-30%，避免過度占用流動資金
生産協同：與MRP系統聯動，确保98%以上的生産計劃達成率

四、編制依據與流程

典型編制流程包含：

生産計劃分解 → 2. 庫存狀态分析 → 3. 安全庫存計算 → 4. 市場調研 → 5. 供應商評估 → 6. 計劃審批
關鍵參考數據包括BOM表（物料清單）、曆史消耗數據、市場趨勢預測等。

五、延伸說明

采購計劃與預算緊密關聯，通常預算偏差率控制在±5%内視為合格。現代企業多采用ERP系統實現動态調整，如SAP MM模塊可實時聯動生産與采購數據。

如需了解具體行業（如制造業/零售業）的采購計劃差異，可提供更多背景信息以便進一步分析。