服务成本中心英文解释翻译、服务成本中心的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 service cost center

分词翻译：

服务的英语翻译：

give service to; serve
【法】 serve

成本中心的英语翻译：

【经】 center cost; cost center

专业解析

服务成本中心（Service Cost Center）的汉英词典释义与解析

一、术语定义

中文：服务成本中心

英文：Service Cost Center

释义：

指企业内部不直接参与产品生产，而是为其他部门或成本中心提供辅助性服务的部门（如人力资源部、IT支持部、财务部等）。其成本通过内部核算分摊至受益部门，不直接创造收入，但支撑企业核心运营。

二、功能定位

成本归集与分摊
服务成本中心仅发生费用支出（如薪资、耗材），其成本需按合理标准（如使用时长、服务量）分摊至直接生产部门或其他成本中心。

内部服务支持
为生产成本中心（如制造车间）或利润中心（如销售部）提供必需的后勤保障，确保核心业务流程高效运转。

三、与相关术语的区分

生产成本中心（Production Cost Center）：直接参与产品制造，成本可追溯至具体产品。
利润中心（Profit Center）：既管控成本，也负责创收（如事业部）。
服务成本中心：仅产生成本，无直接收入，属纯支持性单元。

四、实例说明

案例：某公司IT部门为全公司提供设备维护服务：

成本归集：IT部门的硬件采购费、人员工资计入服务成本中心。
分摊逻辑：按各部门使用设备时长比例分摊IT成本至销售部、生产部等。

权威参考来源

《管理会计：规划与控制》（中国财政经济出版社）：定义成本中心分类标准及分摊方法。
CIMA（特许管理会计师公会）术语库：Service Cost Center
Investopedia：Cost Center vs. Profit Center
《企业会计准则解释第4号》（财政部）：内部服务成本的核算原则。

注：以上解析整合自管理会计理论体系及企业实务准则，核心定义与功能描述均引用权威出版物及专业机构指南。

网络扩展解释

服务成本中心是企业内部专门提供服务的责任部门或单位，其核心职能是核算、控制相关成本，并对服务效率进行考核。以下是详细解析：

一、定义与特点

服务导向性
服务成本中心不直接参与产品生产或销售，而是为其他部门提供支持性服务（如IT、人力资源、后勤等）。这类中心仅对服务过程中产生的成本负责，不考核收入或利润。
成本控制核心
需满足可控成本的三个条件：可预先估算、可量化计量、可通过管理手段调控。例如，客服中心的电话费、培训费等均需纳入成本核算范围。

二、核心作用

成本归集与分析
对服务过程中产生的直接费用（人工、设备）和间接费用（行政分摊）进行系统归集，便于企业分析服务成本结构。
绩效评估依据
通过对比预算与实际成本，评估服务部门的资源使用效率，例如单次服务成本、响应时效等指标。

三、管理要点

预算约束：需在既定预算内完成服务目标，如技术支持部门需控制设备采购和维护费用。
效率优化：通过流程改进（如自动化系统）降低单位服务成本。

四、与其他成本中心的区别

类型	服务成本中心	生产成本中心
核心目标	控制服务成本，提升支持效率	控制产品制造成本，优化生产流程
考核指标	服务响应时间、单位服务成本	单位产品成本、材料利用率

数据参考：服务成本中心常见于跨国企业，例如某集团IT部门年均成本节约15%通过云服务迁移实现。

五、应用场景示例

某电商公司设立客户服务成本中心，通过分析通话时长、投诉解决率等数据，将单次服务成本从￥8.5降至￥6.2，同时提升客户满意度至92%。

可通过权威来源（如、4、5）进一步了解成本中心分类及管理工具。