垂直非一体化英文解释翻译、垂直非一体化的近义词、反义词、例句
英语翻译:
【经】 vertical disintegration
分词翻译:
垂直的英语翻译:
perpendicularity; plumb; verticality
【计】 V
非的英语翻译:
blame; evildoing; have to; non-; not; wrong
【计】 negate; NOT; not that
【医】 non-
一的英语翻译:
a; an; each; one; per; same; single; whole; wholehearted
【医】 mon-; mono-; uni-
体的英语翻译:
body; style; substance; system
【计】 body
【医】 body; corpora; corps; corpus; leukocytic crystals; scapus; shaft; soma
Somato-
化的英语翻译:
burn up; change; convert; melt; spend; turn
专业解析
垂直非一体化(Vertical Disintegration)
中文定义:
垂直非一体化(又称“垂直解体”)是指企业将原本在内部完成的生产环节或服务流程,拆分出去并交由外部独立供应商来完成的经济现象或战略选择。它与“垂直一体化”(企业控制产业链上下游多个环节)相反,强调企业专注于核心业务,将非核心活动外包。
英文对应与解释:
- 英文术语: Vertical Disintegration
- 英文释义: A business strategy or economic phenomenon where a company outsources or spins off stages of production or service processes that were previously performed in-house to independent external suppliers. This allows the firm to focus on its core competencies while relying on the market for non-core activities.
核心特征与内涵:
- 专业化与聚焦核心: 企业通过剥离非核心业务环节(如零部件制造、物流、IT服务、人力资源管理等),将资源和精力集中于最具竞争优势的核心环节(如研发、品牌管理、市场营销、最终产品组装)。这有助于提升核心业务的效率与创新能力。
- 依赖外部市场: 企业不再拥有或控制这些被剥离环节的所有权,而是通过市场交易(如购买、外包合同)从外部供应商处获取所需的产品或服务。企业与供应商之间是契约关系而非隶属关系。
- 提升灵活性与效率: 垂直非一体化使企业能够更灵活地应对市场变化和技术革新。通过利用外部供应商的规模经济、专业技术和成本优势,企业可以降低整体运营成本,提高响应速度。
- 产业分工深化: 它促进了产业链的细化和社会分工的深化,催生了专注于特定环节的专业化供应商集群,从而提升整个产业网络的运行效率。
产生原因:
- 降低固定成本与资产投入。
- 利用外部供应商的专业化优势与规模经济。
- 应对快速变化的市场需求和技术迭代。
- 分散经营风险。
- 聚焦资源于核心能力建设。
影响:
- 积极影响: 提升企业灵活性、效率、创新能力;降低运营成本;优化资源配置;促进专业化分工和产业集群发展。
- 潜在挑战: 增加供应链管理的复杂性;可能带来质量控制风险;过度依赖外部供应商可能导致议价能力下降或供应中断风险;需要更强的协调与合作能力。
权威参考来源:
- 《牛津商业词典》(Oxford Business Dictionary) - 对“Vertical Disintegration”的标准定义和商业背景解释。 (来源:牛津大学出版社出版物)
- 哈佛商学院 (Harvard Business School) - 相关案例分析及战略管理课程资料,探讨垂直非一体化战略的实施与影响。 (来源:哈佛商学院官网或出版物)
- 麦肯锡公司 (McKinsey & Company) - 行业研究报告,分析垂直非一体化在全球供应链变革和企业战略转型中的作用与趋势。 (来源:麦肯锡公司官网发布的研究报告)
网络扩展解释
垂直非一体化是经济学和管理学中的重要概念,其核心含义及特点如下:
一、定义与基本内涵
垂直非一体化指企业将原本内部整合的生产环节(如制造、加工等)分离出去,交由外部专业企业承担,自身专注于研发、设计、市场开发等核心环节。它与垂直一体化相反,后者通过收购或自建方式控制上下游产业链。
二、驱动因素
- 技术进步:现代信息技术降低了企业间的沟通与交易成本,使外部合作比内部整合更具效率。
- 全球化分工:生产过程被拆分为不同阶段并分布到多个国家,形成跨国生产网络,推动国际贸易结构变革。
三、表现形式与影响
- 模块化生产:将产品分解为独立模块,通过外包实现专业化分工,提升整体效率。
- 贸易模式变化:国际分工导致中间品贸易比重增加,挑战传统贸易理论框架。
四、相关术语
该概念在不同语境下被称为“价值链切片”“工序外包”“垂直专业化”等,英文对应“vertical disintegration”。
通过这种模式,企业能更灵活地配置资源,专注于核心竞争力,同时促进全球产业链的深度协作。
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