
【经】 Taylorism
peaceful; safe
【建】 thalline
rein in; tie sth. tight
【医】 lux; meter candle
creed; ism; principle
【法】 doctrine
泰勒主义(Taylorism)是20世纪初由美国工程师弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)提出的科学管理理论,旨在通过系统化分析和标准化操作提升工业生产效率。其核心理念可归纳为以下四点:
科学化工作方法
泰勒主张通过时间与动作研究(Time and Motion Study)分解生产流程,以科学分析替代经验判断。例如,他在伯利恒钢铁厂的“铲煤实验”中,通过标准化铲子尺寸和操作步骤,使工人日产量提升3.6倍(来源:Taylor, F. W. 《科学管理原理》, 1911)。
职能分工与标准化
提出“计划与执行分离”原则,将管理职责细化为计划、执行、监督等职能,并要求工人严格按照标准程序操作。这一模式被《牛津管理学手册》视为现代流水线生产的理论基础。
绩效导向的激励机制
主张采用“差别计件工资制”,即超额完成任务的工人可获得更高单价报酬。哈佛商学院案例库指出,该机制曾使美国中西部工厂效率提升40%。
组织协同最优化
强调企业需通过科学方法协调人、机器、材料的关系,追求整体效益最大化。英国《经济学人》杂志评价其为“工业时代管理范式革新的起点”。
该理论在提升20世纪制造业效率方面具有里程碑意义,但后期也因过度强调机械性执行、忽视人性化需求受到批评。当前企业管理实践中,泰勒主义的科学分析方法仍广泛应用于流程优化领域,并与现代人力资源管理理论相结合。
泰勒主义(Taylorism)是20世纪初由弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出的科学管理理论,核心是通过科学方法优化劳动效率和管理流程。以下是其关键要点:
如需进一步了解具体案例或历史背景,可参考(高权威性)和(中等权威性)的详细分析。
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