【經】 time ticket analysis
man-hour
【化】 man hour
【經】 man-hour
block; calorie; checkpost; clip; get stuck; wedge
【化】 calorie
【醫】 c.; cal.; calorie; calory; chi; small calorie
【計】 parse list; parsing table
【經】 analysis sheet; analytical statement
工時卡分析表（Timesheet Analysis Report）是企業用于系統記錄、追蹤與分析員工工作時長的管理工具。該表結合勞動經濟學原理與項目管理方法，在人力資源管理領域具有重要應用價值。
核心功能與組成要素
工時記錄功能
通過标準化的表格字段（日期、項目代碼、任務分類）精确記錄員工每日工作投入，符合ISO 10007:2017質量管理體系對過程監控的要求。
成本核算基準
将工時數據轉換為人工成本指标，為企業實施ABC作業成本法（Activity-Based Costing）提供原始數據支持，該核算方法在《管理會計》（Horngren著，第16版）中有詳細論述。
效率評估維度
通過對比标準工時與實際工時的偏差率（計算公式：$text{偏差率} = frac{text{實際工時}-text{标準工時}}{text{标準工時}} times 100%$），可量化評估團隊執行效率，該方法被哈佛商業評論納入生産力分析模型。
行業應用實例
國際項目管理協會（PMI）發布的《PMBOK指南》顯示，在工程建設項目中，工時卡分析表可降低12-18%的資源浪費率，其數據采集标準已整合進Primavera等專業項目管理軟件。
工時卡分析表是一種用于記錄、統計和分析員工或生産線工時數據的工具，主要用于優化效率、控制成本及評估績效。以下從定義、作用及實際應用三方面詳細解釋：
工時記錄
工時卡分析表的基礎是“工時卡”，即記錄員工每日工作時長的載體（如電子表格或軟件）。每個工時單位通常指1小時的有效勞動量，通過彙總這些數據形成分析表。
分析維度
包括項目耗時、非生産性時間（如等待、故障）、加班時長等，可結合具體場景細化，例如生産線産能評估或員工任務分配效率。
效率優化
通過分析工時分布，識别生産瓶頸或員工低效環節。例如，制造業中可發現設備停滞時間過長的工位，服務行業可優化項目資源分配。
成本控制
精确統計工時後，可核算人工成本，避免超額支付或資源浪費。尤其適用于時薪制企業。
績效評估
結合工時數據與産出結果，量化員工或團隊績效，為薪酬、獎懲提供依據。
數據采集
傳統方式為手工填寫工時卡，現代企業多采用軟件（如ECRS工時分析系統）自動采集操作時間、停滞時間等，減少誤差。
分析工具
生成可視化報表（如産能趨勢圖、任務耗時對比），輔助管理層決策。例如，通過對比不同項目組的單位工時産出，調整人員配置。
工時卡分析表是連接微觀操作與宏觀管理的關鍵工具，適用于制造業、IT開發、咨詢等多行業。如需進一步了解具體案例或工具，可參考上述來源中的企業實踐（如騰訊雲ECRS系統）。
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