【经】 time ticket analysis
man-hour
【化】 man hour
【经】 man-hour
block; calorie; checkpost; clip; get stuck; wedge
【化】 calorie
【医】 c.; cal.; calorie; calory; chi; small calorie
【计】 parse list; parsing table
【经】 analysis sheet; analytical statement
工时卡分析表（Timesheet Analysis Report）是企业用于系统记录、追踪与分析员工工作时长的管理工具。该表结合劳动经济学原理与项目管理方法，在人力资源管理领域具有重要应用价值。
核心功能与组成要素
工时记录功能
通过标准化的表格字段（日期、项目代码、任务分类）精确记录员工每日工作投入，符合ISO 10007:2017质量管理体系对过程监控的要求。
成本核算基准
将工时数据转换为人工成本指标，为企业实施ABC作业成本法（Activity-Based Costing）提供原始数据支持，该核算方法在《管理会计》（Horngren著，第16版）中有详细论述。
效率评估维度
通过对比标准工时与实际工时的偏差率（计算公式：$text{偏差率} = frac{text{实际工时}-text{标准工时}}{text{标准工时}} times 100%$），可量化评估团队执行效率，该方法被哈佛商业评论纳入生产力分析模型。
行业应用实例
国际项目管理协会（PMI）发布的《PMBOK指南》显示，在工程建设项目中，工时卡分析表可降低12-18%的资源浪费率，其数据采集标准已整合进Primavera等专业项目管理软件。
工时卡分析表是一种用于记录、统计和分析员工或生产线工时数据的工具，主要用于优化效率、控制成本及评估绩效。以下从定义、作用及实际应用三方面详细解释：
工时记录
工时卡分析表的基础是“工时卡”，即记录员工每日工作时长的载体（如电子表格或软件）。每个工时单位通常指1小时的有效劳动量，通过汇总这些数据形成分析表。
分析维度
包括项目耗时、非生产性时间（如等待、故障）、加班时长等，可结合具体场景细化，例如生产线产能评估或员工任务分配效率。
效率优化
通过分析工时分布，识别生产瓶颈或员工低效环节。例如，制造业中可发现设备停滞时间过长的工位，服务行业可优化项目资源分配。
成本控制
精确统计工时后，可核算人工成本，避免超额支付或资源浪费。尤其适用于时薪制企业。
绩效评估
结合工时数据与产出结果，量化员工或团队绩效，为薪酬、奖惩提供依据。
数据采集
传统方式为手工填写工时卡，现代企业多采用软件（如ECRS工时分析系统）自动采集操作时间、停滞时间等，减少误差。
分析工具
生成可视化报表（如产能趋势图、任务耗时对比），辅助管理层决策。例如，通过对比不同项目组的单位工时产出，调整人员配置。
工时卡分析表是连接微观操作与宏观管理的关键工具，适用于制造业、IT开发、咨询等多行业。如需进一步了解具体案例或工具，可参考上述来源中的企业实践（如腾讯云ECRS系统）。
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