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不利差異英文解釋翻譯、不利差異的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯:

【經】 adverse variance; unfavorable balance; unfavorable variance

分詞翻譯:

不的英語翻譯:

nay; no; non-; nope; not; without
【醫】 a-; non-; un-

利的英語翻譯:

benefit; favourable; profit; sharp

差異的英語翻譯:

difference; differentia; discrepancy; divergence; diversity
【醫】 disparity
【經】 variance; variation

專業解析

不利差異 (bùlì chāyì) 是管理會計和成本控制中的一個核心概念,指在标準成本法或預算控制體系下,實際發生的成本高于設定的标準成本或預算成本的情況。其英文對應術語為Unfavorable Variance (或Adverse Variance)。

以下從漢英詞典角度詳細解釋其含義、成因與影響:

  1. 核心定義 (Core Definition):

    • 不利差異 (Unfavorable Variance): 指在比較實際成本與标準成本(或預算成本)時,實際成本超過标準成本的部分。它代表了一種成本超支或績效未達預期的狀态。
    • 對比概念: 其反義詞是有利差異 (Favorable Variance),指實際成本低于标準成本的部分,代表成本節約或績效優于預期。
    • 來源參考: 此定義是管理會計領域的标準術語,廣泛見于權威教材和國際會計準則框架。例如,美國管理會計師協會 (IMA) 發布的《管理會計公告》和國際會計準則理事會 (IASB) 的相關指引均涉及差異分析概念。
  2. 主要成因 (Primary Causes):

    • 價格不利差異 (Unfavorable Price Variance): 指為生産投入(如原材料、人工、能源)實際支付的價格高于标準價格。例如,原材料市場價格上漲導緻采購單價高于預算。
    • 用量/效率不利差異 (Unfavorable Usage/Efficiency Variance): 指生産過程中實際消耗的資源數量(如原材料用量、人工工時)高于完成特定産量應消耗的标準數量。這通常反映生産效率低下、浪費增加或操作問題。
    • 其他因素: 預算設定不合理、市場環境突變(如供應鍊中斷)、生産計劃執行偏差、質量控制問題導緻返工增加等,也可能導緻不利差異的産生。
    • 來源參考: 成本控制與差異分析的詳細成因分析是管理會計的核心内容,可參考權威教材如 Horngren, Datar, Rajan 所著的《Cost Accounting: A Managerial Emphasis》或中國財政部制定的《企業産品成本核算制度》。
  3. 影響與意義 (Implications and Significance):

    • 警示信號: 不利差異是重要的管理信號,提示管理者實際運營成本超出了預期或可接受的水平。
    • 績效評估: 用于評估部門、團隊或個人的成本控制績效。持續出現不利差異通常表明績效不佳。
    • 決策依據: 分析不利差異的具體原因(是價格問題還是效率問題?發生在哪個環節?)是管理者進行問題診斷、采取糾正措施(如重新談判采購合同、改進生産流程、加強培訓)的關鍵依據。
    • 預算控制: 是預算執行監控的核心環節,有助于企業控制成本、提高資源利用效率,最終保障盈利目标的實現。
    • 來源參考: 差異分析在企業管理決策和控制中的作用被廣泛論述,如哈佛商學院案例研究、各類商業管理期刊(如《Harvard Business Review》)以及專業機構(如特許管理會計師公會 CIMA)發布的實踐指南。

總結: “不利差異” (Unfavorable Variance) 是一個關鍵的管理會計術語,特指實際成本高于标準成本或預算成本的差額。它主要由價格過高或用量/效率過低引起,是管理者進行成本控制、績效評估和運營決策的重要依據,提示需要關注并解決成本超支問題。

網絡擴展解釋

不利差異(Unfavorable Variance)是管理會計中的核心概念,主要用于衡量實際成本或收入與預期目标的偏差。以下為詳細解釋:

一、定義

不利差異指實際成本超過标準成本,或實際收入低于預算收入的情況。例如:生産某産品預計成本為100元,但實際支出120元,則産生20元的不利差異。

二、産生原因

  1. 成本端因素
    • 原材料價格上漲、人工效率低下、設備故障等導緻成本超支。
  2. 收入端因素
    • 市場需求下降、定價策略失誤、銷售數量未達預期等造成收入減少。

三、影響與管理意義

四、常見誤解

五、擴展說明

差異分析通常涉及直接材料、人工、制造費用等細分項,需結合具體場景判斷差異來源。例如,原材料成本差異可能由價格波動或用量超标引起,需針對性改進。

如需進一步了解差異計算或案例分析,可參考高頓教育等專業來源的完整内容。

分類

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