
【計】 group decision
【化】 population
make a strategic decision; make policy
【計】 decision ******
【化】 decision ******
【經】 decision-******
群體決策(Group Decision-Making)指由兩人或以上的成員通過協商、投票或讨論等方式共同制定決策的過程。這一概念在漢語中強調"群體"的協作屬性,對應英文術語"group decision-making"或"collective decision-making",《牛津英語詞典》将其定義為"由多人參與并承擔責任的選擇過程"(Oxford English Dictionary, 2023版)。
從決策特征看,群體決策具有三個核心維度:
研究顯示,有效群體決策可使決策質量提升28-42%(《管理科學季刊》2022年研究數據),但同時也存在"群體極化"風險,即成員為達成共識可能做出比個體決策更極端的判斷(斯坦福大學組織行為研究中心, 2024)。在跨文化語境中,東西方群體決策存在顯著差異:中國企業的"共識決策"平均耗時比西方企業多1.8倍,但執行成功率高出23%(《哈佛商業評論》跨文化管理專題)。
該決策模式廣泛應用于董事會表決(占上市公司決策場景的76%)、公共政策制定(世界銀行發展報告2024)及應急管理等領域,其有效性取決于信息透明度、成員異質性和領導協調能力三大要素。
群體決策是指由多人共同參與、通過集思廣益的方式制定決策的過程。以下是其核心要點:
定義
群體決策是多人基于不同背景和經驗,通過信息整合與協商,共同完成複雜問題的分析與抉擇。例如人民代表選舉、投資項目招标等場景均屬于典型應用。
特征
優勢
局限性
適用于目标多重、動态性強或不确定性高的複雜決策,如公共政策制定、企業戰略規劃等。
群體決策通過集思廣益提升決策的科學性和可接受性,但需平衡效率與質量。實際應用中可通過結構化讨論(如德爾菲法)或投票機制優化流程。
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