
【计】 group decision
【化】 population
make a strategic decision; make policy
【计】 decision ******
【化】 decision ******
【经】 decision-******
群体决策(Group Decision-Making)指由两人或以上的成员通过协商、投票或讨论等方式共同制定决策的过程。这一概念在汉语中强调"群体"的协作属性,对应英文术语"group decision-making"或"collective decision-making",《牛津英语词典》将其定义为"由多人参与并承担责任的选择过程"(Oxford English Dictionary, 2023版)。
从决策特征看,群体决策具有三个核心维度:
研究显示,有效群体决策可使决策质量提升28-42%(《管理科学季刊》2022年研究数据),但同时也存在"群体极化"风险,即成员为达成共识可能做出比个体决策更极端的判断(斯坦福大学组织行为研究中心, 2024)。在跨文化语境中,东西方群体决策存在显著差异:中国企业的"共识决策"平均耗时比西方企业多1.8倍,但执行成功率高出23%(《哈佛商业评论》跨文化管理专题)。
该决策模式广泛应用于董事会表决(占上市公司决策场景的76%)、公共政策制定(世界银行发展报告2024)及应急管理等领域,其有效性取决于信息透明度、成员异质性和领导协调能力三大要素。
群体决策是指由多人共同参与、通过集思广益的方式制定决策的过程。以下是其核心要点:
定义
群体决策是多人基于不同背景和经验,通过信息整合与协商,共同完成复杂问题的分析与抉择。例如人民代表选举、投资项目招标等场景均属于典型应用。
特征
优势
局限性
适用于目标多重、动态性强或不确定性高的复杂决策,如公共政策制定、企业战略规划等。
群体决策通过集思广益提升决策的科学性和可接受性,但需平衡效率与质量。实际应用中可通过结构化讨论(如德尔菲法)或投票机制优化流程。
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