
[勞經] 獎勵計劃,獎金計劃
In 1953, 50 percent of U. S. workers were paid by some type of group-based incentive plan.
1953年,50%的美國工人的工資是某種類型的集團化激勵計劃。
The plan falls into two forms: the Restricted Stock Incentive plan and the Stock Options Incentive plan.
股權激勵計劃有兩種不同的形式:股票激勵計劃和股票期權激勵計劃。
The purpose of this bulletin is to announce dealer incentive plan for Jan-Feb 2009 for Ford brands of CFMA.
本公告的目的是宣布長安福特馬自達福特品牌系列車型09年1-2月份的經銷商激勵政策。
Over the last decade, domestic enterprises implement staff incentive plan is wide, the effect is remarkable.
近十年間,國内企業實施員工激勵計劃日漸廣泛,成效也比較顯著。
In the 1990s, our country some enterprise imitate foreign experience, began to implement incentive plan staff.
上世紀90年代,我國一些企業仿效國外經驗,開始對員工實施激勵計劃。
|bonus plan;[勞經]獎勵計劃,獎金計劃
incentive plan(激勵計劃)是企業為提升員工績效而設計的系統性獎勵方案,通常與個人、團隊或組織的目标挂鈎。其核心是通過物質或非物質激勵手段,激發員工積極性并引導行為與公司戰略對齊。以下是詳細解析:
定義與結構
激勵計劃包含明确的目标設定(如銷售指标、項目裡程碑)和對應的獎勵機制。根據人力資源管理協會(SHRM)的定義,這類計劃需确保目标可衡量、獎勵透明且與貢獻度匹配。常見形式包括績效獎金、股權激勵、晉升機會及非現金獎勵(如培訓資源)。
核心目的
根據哈佛商學院研究,有效的激勵計劃可使員工生産力提升20%-30%(來源:Harvard Business Review)。其作用不僅是短期業績驅動,更能通過長期股權計劃(如ESOP)增強員工歸屬感,降低人才流失率。
常見類型
德勤2024年全球人力資本趨勢報告指出,激勵計劃需結合實時數據監控與動态調整機制,避免目标與市場脫節(來源:Deloitte Insights)。同時應定期通過員工調研驗證計劃公平性,防止激勵失效。
激勵計劃(Incentive Plan)是一種通過獎勵機制促進特定目标達成的管理工具,常見于企業和銷售領域。以下是詳細解釋:
激勵計劃是正式的獎勵方案,旨在鼓勵員工、客戶或合作夥伴采取特定行動或實現預定目标。其核心是通過物質或非物質獎勵激發積極性,例如績效獎金、股權分配或晉升機會(、)。
如需進一步了解具體案例(如Adobe VIP的九部分實施框架),可參考的完整指南。
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