
有限理性
Rubinstein, A. Modeling Bounded Rationality. MIT Press, 1998.
《有限理性建模》麻省理工出版社,1998。
But, at the same time, monitors themselves also are the bounded rationality person with the opportunism.
但是,與此同時,監管者本身也是有限理性經濟人,也會産生機會主義行為。
This conclusion lies in line with the assets pricing model of bounded rationality based on herding behaviors.
該結論在很大程度上支持了基于羊群行為的有限理性資産定價模型。
What is the significance of these two characteristics of satisficing and bounded rationality for organizational man?
組織人的滿意和有限理性這兩個特征的重要意義是什麼呢?
This paper discusses the origin of bounded rationality behavior theory and its stu***s in the present condition.
本文在探讨有限理性行為理論起源的基礎上,綜述其有關研究現狀。
有限理性(Bounded Rationality)是經濟學和管理學中的重要概念,由諾貝爾獎得主赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon)于20世紀50年代提出。它指人類在決策過程中,由于信息獲取能力、認知資源、時間成本等限制,無法達到傳統經濟學假設的“完全理性”狀态,而是追求“滿意解”而非“最優解”。
有限性基礎:西蒙在《Administrative Behavior》中指出,人類的決策受限于三方面因素:
例如消費者購買手機時,通常僅比較3-5個品牌而非全部市場選項。
滿意原則:與傳統“效用最大化”模型不同,有限理性強調決策者會設定最低可接受标準(aspiration level),選擇首個滿足該标準的方案。這種現象被稱為“滿意化”(satisficing),常見于企業戰略制定和投資行為中。
Bounded Rationality(有限理性) 是行為經濟學和決策理論中的重要概念,指人類在決策時因受客觀條件限制而無法實現完全理性的狀态。以下是其核心要點:
如需進一步了解,可參考行為經濟學經典著作或關注相關學術講座(如提到的2025年北師大哲學講座)。
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