
[achievement] 功绩,功效
经营绩效
破案绩效
见“ 绩効 ”。
绩效是管理学中的重要概念,通常指个体、团队或组织在一定时期内的工作成果、行为表现及综合成效。以下是详细解释:
结果导向
绩效体现为可衡量的工作成果,如任务完成度、效率、质量、利润目标达成等。例如企业通过市场份额、客户满意度等指标评估整体绩效。
行为与过程
绩效不仅关注结果,还包括工作过程中的行为规范、态度及方法,例如遵守制度、团队协作等。
综合视角
现代管理理论认为绩效是“能力、行为、事件与结果的综合”,强调结果与过程的平衡。
个人绩效
包括员工的工作完成度、职责履行情况、技能提升等,常通过目标达成率、创新贡献等评估。
组织绩效
涉及企业整体目标的实现,如利润增长、战略落地、可持续发展等,需通过系统化管理实现。
通过设定目标、定期评估、反馈改进等环节,优化资源配置,提升个人与组织效能。例如,绩效考核可识别高潜力员工,同时帮助不足者改进。
绩效是衡量工作成效的多维度概念,既包含结果也涉及过程,需结合具体场景通过科学管理实现价值最大化。
绩效一词一般指某个人或组织在完成任务时所表现出的成绩、成效和业绩。它是对工作质量、效率、产出和效益的评价。
绩字由纟部和责部组成,纟是织物的意思,责是西方古代的十字架的意思。绩的总笔画数是8。
绩字最早出现在《说文解字》中,其意思为纺织物品。后来逐渐演变为表示成绩和业绩的意思。
绩字的繁体写法为績。
古代汉字中,绩字的写法与现代略有不同,常见写作绩勞。这种写法强调了绩效与劳动的紧密关系。
他在工作中表现出色,取得了显著的绩效。
绩效考核、绩效评估、绩效管理、绩效奖金。
成绩、业绩、效益。
失误、失败、不及格。
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