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工资的谈判理论英文解释翻译、工资的谈判理论的近义词、反义词、例句

英语翻译:

【经】 bargaining theory of wages

分词翻译:

工资的英语翻译:

pay; wages
【化】 pay; wages
【经】 earnings; emoluments; labourage; pay check; pay envelope; pay packet
wage; wages

谈判的英语翻译:

negotiate; palaver; parley; transact; treaty
【经】 negotiate; negotiation

理论的英语翻译:

frame of reference; theoretics; theorization; theory
【化】 Rice-Ramsperger-Kassel theoryRRK; theory
【医】 rationale; theory

专业解析

工资的谈判理论(Wage Bargaining Theory)是劳动经济学中的重要概念,指劳资双方通过协商确定工资水平的过程。其核心是分析谈判力量、市场条件与制度因素如何影响工资结果。以下是汉英词典视角的解析及理论要点:


一、理论定义与核心机制

  1. 汉英对照释义

    • 工资(Wage):劳动者因提供劳动所获得的货币报酬(Remuneration paid to laborers for work performed)。
    • 谈判(Negotiation):双方或多方为达成协议进行的协商(Discussion aimed at reaching an agreement)。
    • 工资谈判理论:研究劳资双方通过博弈确定工资的模型(Theory modelling wage determination through bargaining between employers and employees)。
  2. 关键机制

    • 议价能力(Bargaining Power):工会强度、劳动力稀缺性等因素决定双方优势。
    • 威胁点(Threat Point):谈判破裂时双方的备选方案(如罢工或雇佣替代工人)。
    • 剩余分配(Surplus Division):根据纳什谈判解(Nash Bargaining Solution),工资取决于双方对合作剩余的分配比例,公式为:

      $$ max_{(w)} quad (U_w - D_w)^beta cdot (U_f - D_f)^{1-beta} $$

      其中 $U_w$ 为工人效用, $D_w$ 为冲突点效用, $beta$ 代表工人议价能力。


二、影响谈判结果的核心因素

  1. 市场结构

    • 完全竞争市场:工资由市场供需决定,谈判空间有限。
    • 垄断或不完全竞争:企业利润更高,工会可通过谈判争取更大剩余份额。
  2. 制度与政策

    • 集体谈判(Collective Bargaining):工会代表工人协商,提升议价能力(来源:国际劳工组织报告)。
    • 最低工资法:设定工资底线,改变谈判的威胁点(来源:OECD就业展望)。
  3. 外部环境

    • 经济周期:失业率上升削弱工人议价能力。
    • 全球化:资本流动性增强可能削弱本土工人谈判地位。

三、理论的实际应用与争议


权威参考文献

  1. 纳什谈判模型:Nash, J. F. (1950). The Bargaining Problem. Econometrica. DOI:10.2307/1907266
  2. 集体谈判制度:International Labour Organization (ILO). (2023). Collective Bargaining and Labour Relations. ILO官网
  3. 实证研究:Card, D. (1996). The Effect of Unions on Wage Inequality. NBER Working Paper. NBER链接

(注:以上链接为示例性权威来源,实际引用需确保链接有效)

网络扩展解释

工资的谈判理论(也称集体交涉工资理论或博弈工资理论)是解释劳资双方通过协商确定工资水平的经济学理论,其核心观点如下:

一、理论定义与核心观点

该理论认为,工资水平并非由传统劳动力市场的供求关系决定,而是取决于劳资双方在谈判中的力量对比。工会代表劳动者形成劳动供给的垄断方,雇主集团则作为需求方,双方通过集体谈判达成工资协议。

二、历史发展与背景

  1. 起源:19世纪末由英国韦伯、西德尼及美国克拉克等学者提出。
  2. 演变:工业化初期为个人谈判,后因工人组织工会、雇主形成垄断企业,逐渐发展为集团化谈判。

三、谈判模型与机制

四、理论评价

五、实践意义

谈判内容可扩展至福利、工时等,旨在平衡劳资利益(参考、9)。现代应用中,该理论为集体合同制度提供了理论基础。

如需进一步了解具体谈判策略或案例,可查阅来源、3、7等权威资料。

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