工資的談判理論英文解釋翻譯、工資的談判理論的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 bargaining theory of wages

分詞翻譯：

工資的英語翻譯：

pay; wages
【化】 pay; wages
【經】 earnings; emoluments; labourage; pay check; pay envelope; pay packet
wage; wages

談判的英語翻譯：

negotiate; palaver; parley; transact; treaty
【經】 negotiate; negotiation

理論的英語翻譯：

frame of reference; theoretics; theorization; theory
【化】 Rice-Ramsperger-Kassel theoryRRK; theory
【醫】 rationale; theory

專業解析

工資的談判理論（Wage Bargaining Theory）是勞動經濟學中的重要概念，指勞資雙方通過協商确定工資水平的過程。其核心是分析談判力量、市場條件與制度因素如何影響工資結果。以下是漢英詞典視角的解析及理論要點：

一、理論定義與核心機制

漢英對照釋義
- 工資（Wage）：勞動者因提供勞動所獲得的貨币報酬（Remuneration paid to laborers for work performed）。
- 談判（Negotiation）：雙方或多方為達成協議進行的協商（Discussion aimed at reaching an agreement）。
- 工資談判理論：研究勞資雙方通過博弈确定工資的模型（Theory modelling wage determination through bargaining between employers and employees）。
關鍵機制
- 議價能力（Bargaining Power）：工會強度、勞動力稀缺性等因素決定雙方優勢。
- 威脅點（Threat Point）：談判破裂時雙方的備選方案（如罷工或雇傭替代工人）。
- 剩餘分配（Surplus Division）：根據納什談判解（Nash Bargaining Solution），工資取決于雙方對合作剩餘的分配比例，公式為：
  $$ max_{(w)} quad (U_w - D_w)^beta cdot (U_f - D_f)^{1-beta} $$
  
  其中 $U_w$ 為工人效用， $D_w$ 為沖突點效用， $beta$ 代表工人議價能力。

二、影響談判結果的核心因素

市場結構
- 完全競争市場：工資由市場供需決定，談判空間有限。
- 壟斷或不完全競争：企業利潤更高，工會可通過談判争取更大剩餘份額。
制度與政策
- 集體談判（Collective Bargaining）：工會代表工人協商，提升議價能力（來源：國際勞工組織報告）。
- 最低工資法：設定工資底線，改變談判的威脅點（來源：OECD就業展望）。
外部環境
- 經濟周期：失業率上升削弱工人議價能力。
- 全球化：資本流動性增強可能削弱本土工人談判地位。

三、理論的實際應用與争議

應用場景：
解釋性别工資差距（女性議價能力較低）、工會化與非工會化部門的工資差異等。

主要争議：
部分學者認為談判模型高估了工會作用，技術變革和技能需求才是工資主導因素（來源：Journal of Labor Economics）。

權威參考文獻

納什談判模型：Nash, J. F. (1950). The Bargaining Problem. Econometrica. DOI:10.2307/1907266
集體談判制度：International Labour Organization (ILO). (2023). Collective Bargaining and Labour Relations. ILO官網
實證研究：Card, D. (1996). The Effect of Unions on Wage Inequality. NBER Working Paper. NBER鍊接

（注：以上鍊接為示例性權威來源，實際引用需确保鍊接有效）

網絡擴展解釋

工資的談判理論（也稱集體交涉工資理論或博弈工資理論）是解釋勞資雙方通過協商确定工資水平的經濟學理論，其核心觀點如下：

一、理論定義與核心觀點

該理論認為，工資水平并非由傳統勞動力市場的供求關系決定，而是取決于勞資雙方在談判中的力量對比。工會代表勞動者形成勞動供給的壟斷方，雇主集團則作為需求方，雙方通過集體談判達成工資協議。

二、曆史發展與背景

起源：19世紀末由英國韋伯、西德尼及美國克拉克等學者提出。
演變：工業化初期為個人談判，後因工人組織工會、雇主形成壟斷企業，逐漸發展為集團化談判。

三、談判模型與機制

目标函數：工會追求合同期内工資收入現值最大化，雇主追求未來利潤現值最大化。
典型模式：如利潤分享模式，雙方協商分配企業利潤（提及但未展開）。
市場結構：工會壟斷勞動供給（賣方壟斷），雇主壟斷勞動需求（買方壟斷），形成雙邊壟斷市場。

四、理論評價

優勢：強調制度因素對工資的影響，解釋了工會化行業工資高于市場均衡的現象。
局限：未完全否定市場機制，實際談判仍受勞動力供求的潛在制約。

五、實踐意義

談判内容可擴展至福利、工時等，旨在平衡勞資利益（參考、9）。現代應用中，該理論為集體合同制度提供了理論基礎。

如需進一步了解具體談判策略或案例，可查閱來源、3、7等權威資料。