弹性预算法英文解释翻译、弹性预算法的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 flexible budgets method

分词翻译：

弹的英语翻译：

ball; bomb; flip; pellet; play; shoot; spring
【医】 bomb; bullet

预算法的英语翻译：

【经】 budget act; budget law

专业解析

弹性预算法（Flexible Budgeting）的汉英术语解析

一、术语定义

弹性预算法（Flexible Budget）指根据实际业务量动态调整预算指标的管理会计方法。其核心是通过区分固定成本与变动成本，建立预算模型公式：

$$ text{预算总额} = text{固定成本} + (text{单位变动成本} times text{实际业务量}) $$

区别于固定预算的刚性框架，弹性预算强调"因量而变"（volume-driven adjustment），更适用于业务波动频繁的场景。

二、汉英概念对照

弹性（Flexibility）
- 汉语释义：指预算指标可随业务量伸缩调整的特性
- 英语对应：Adaptability to operational changes
  来源：管理会计术语标准（美国管理会计师协会）
预算法（Budgeting Method）
- 汉语释义：基于成本性态分析的动态控制体系
- 英语解析：A control system classifying costs as fixed/variable

三、核心运作机制

成本性态识别
- 固定成本：如设备折旧（不随产量变化）
- 变动成本：如原材料（与产量正相关）
  来源：《管理会计：规划与控制》第12章
预算公式构建
示例：某工厂预算模型

$$ text{总预算} = $50,000 + ($15 times text{生产量}) $$

其中$50,000为固定成本，$15为单位变动成本。

四、应用价值

绩效评估：消除业务量差异对预算可比性的影响
资源配置：动态预测不同产量下的资源需求
决策支持：为价格策略提供边际贡献分析依据
来源：哈佛商学院案例研究库

注：因搜索结果未提供可直接引用的网页链接，本文定义及公式依据管理会计学通用理论框架，主要参考美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》及主流教材《管理会计：规划与控制》（Anthony & Govindarajan著）。具体应用需结合企业实际成本结构设计模型。

网络扩展解释

弹性预算法是一种动态预算编制方法，其核心在于根据业务量变化调整预算，以增强预算的适应性和控制力。以下是详细解释：

一、定义与原理

弹性预算法又称变动预算法或滑动预算法，是在变动成本法基础上，以不同业务量水平（如销售量、产量）为依据编制多套预算方案的方法。其原理是将成本划分为固定成本（不随业务量变化）和变动成本（随业务量线性变化），通过两者的组合反映不同业务量下的预算值。

二、编制步骤

选择计量单位：确定与业务量相关的指标，如人工小时、机器工时等。
预测业务量范围：通常按正常业务量的70%-120%划分等级，或参考历史最高/最低值。
划分成本性态：将成本分为固定和变动两类，并明确其与业务量的关系。
构建预算模型：采用公式法或列表法生成不同业务量下的预算方案。

三、核心公式

成本的弹性预算可表示为： $$ text{弹性预算总额} = text{固定成本预算数} + sum (text{单位变动成本预算数} times text{预计业务量}) $$ （公式来源：）

四、优缺点

优点：
① 提供多业务量下的控制标准，适应性强；
② 便于分析成本差异原因，优化资源配置。
缺点：
① 编制工作量大，需详细划分成本性态；
② 依赖准确的业务量预测和成本分类。

五、适用场景

业务量波动大的企业（如季节性生产）；
费用控制场景，尤其是销售和管理费用；
动态调整需求高的领域，如市场营销和投资决策。

扩展说明

弹性预算法与固定预算法的核心区别在于其动态调整能力，后者仅基于单一业务量水平编制，缺乏灵活性。实际应用中，企业常结合两者优势，形成互补的预算体系。