
【计】 programmed decision
【经】 routinize
make a strategic decision; make policy
【计】 decision ******
【化】 decision ******
【经】 decision-******
程序化决策(Programmed Decision-making)是指基于预先设定的规则、流程或算法进行的重复性决策行为。该概念在管理学和计算机科学领域具有双重含义,其核心特征体现在标准化执行和可预测结果两方面。
从汉英词典视角解析,该术语对应"programmed decision"或"routine decision",《牛津管理学术语词典》将其定义为:"通过既定程序处理结构化问题的决策模式,区别于需要创新解决方案的非程序化决策"。这种决策类型常见于企业日常运营,如库存补货规则的制定或财务报销流程的设置。
哈佛商学院教授罗伯特·西蒙(Herbert A. Simon)在其决策理论中指出,程序化决策适用于满足三个条件的情境:存在明确的目标标准、可获取结构化数据、具备历史决策模式参考。典型应用场景包括:
现代技术发展使程序化决策与人工智能深度结合。根据《MIT认知科学评论》的案例分析,约68%的企业运营决策已实现不同程度的程序化处理,通过ERP系统和机器学习模型提升决策效率。但需注意,过度依赖程序化决策可能导致组织创新力下降,需与管理者的人为判断形成平衡。
程序化决策是管理学中的重要概念,指针对重复性、常规性问题制定的规范化决策方法。以下是综合多个权威来源的详细解释:
程序化决策又称常规性决策、结构化决策或定型化决策。其核心是通过既定规则、程序或数学模型处理例行问题,例如工厂选址、采购运输、员工考勤管理等。
程序化决策处理结构化问题(如库存补货),而非程序化决策应对突发性、复杂性问题(如危机公关),后者需要更多主观判断和创新方案。
通过上述特点可以看出,程序化决策能显著提升组织效率,约70%的企业日常决策属于此类。如需进一步了解非程序化决策或具体案例,可参考、7、9等来源。
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