
【法】 management processes
管理过程的汉英词典解析与权威释义
管理过程(Management Process)指通过计划、组织、领导、控制等系统性活动实现组织目标的方法论框架。其核心包含以下维度:
定义与框架
在《现代汉英综合大词典》中,管理过程被定义为“组织资源的协调流程”,对应英文术语“management process”,强调目标导向的动态循环。国际标准化组织(ISO)将其纳入管理体系标准(如ISO 9001),定义为“PDCA循环”(Plan-Do-Check-Act),体现持续改进原则(来源:ISO官网)。
核心步骤解析
跨学科理论支持
管理过程融合了系统论(如Ludwig von Bertalanffy的开放系统模型与行为科学(如马斯洛需求层次理论),其权威性得到管理学界的长期实证支持。
“管理过程”是管理学中的核心概念,指管理者为实现组织目标而进行的一系列系统性、连续性的活动。根据经典管理理论(如亨利·法约尔的划分),管理过程通常包含以下关键环节:
计划(Planning)
确定组织目标,制定实现目标的策略、步骤和资源分配方案。例如,企业年度预算编制、项目时间表设计均属于计划阶段。
组织(Organizing)
将任务分解为具体工作,分配人力、物力和职权,建立协调机制。例如,部门架构设计、岗位职责划分均属于组织职能。
领导(Leading)
通过沟通、激励和决策引导团队成员行动。例如,管理者通过绩效反馈或团队会议调动员工积极性。
控制(Controlling)
监督实际进展,对比目标进行偏差分析并调整。例如,通过KPI考核发现销售未达标时制定改进措施。
特点与意义
现代管理理论进一步拓展了该概念,例如彼得·德鲁克强调“创新”应融入管理过程,而数字化时代更注重数据驱动的动态调整。理解管理过程有助于系统性提升资源利用效率和团队协作能力。
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