
【法】 management processes
管理過程的漢英詞典解析與權威釋義
管理過程(Management Process)指通過計劃、組織、領導、控制等系統性活動實現組織目标的方法論框架。其核心包含以下維度:
定義與框架
在《現代漢英綜合大詞典》中,管理過程被定義為“組織資源的協調流程”,對應英文術語“management process”,強調目标導向的動态循環。國際标準化組織(ISO)将其納入管理體系标準(如ISO 9001),定義為“PDCA循環”(Plan-Do-Check-Act),體現持續改進原則(來源:ISO官網)。
核心步驟解析
跨學科理論支持
管理過程融合了系統論(如Ludwig von Bertalanffy的開放系統模型與行為科學(如馬斯洛需求層次理論),其權威性得到管理學界的長期實證支持。
“管理過程”是管理學中的核心概念,指管理者為實現組織目标而進行的一系列系統性、連續性的活動。根據經典管理理論(如亨利·法約爾的劃分),管理過程通常包含以下關鍵環節:
計劃(Planning)
确定組織目标,制定實現目标的策略、步驟和資源分配方案。例如,企業年度預算編制、項目時間表設計均屬于計劃階段。
組織(Organizing)
将任務分解為具體工作,分配人力、物力和職權,建立協調機制。例如,部門架構設計、崗位職責劃分均屬于組織職能。
領導(Leading)
通過溝通、激勵和決策引導團隊成員行動。例如,管理者通過績效反饋或團隊會議調動員工積極性。
控制(Controlling)
監督實際進展,對比目标進行偏差分析并調整。例如,通過KPI考核發現銷售未達标時制定改進措施。
特點與意義
現代管理理論進一步拓展了該概念,例如彼得·德魯克強調“創新”應融入管理過程,而數字化時代更注重數據驅動的動态調整。理解管理過程有助于系統性提升資源利用效率和團隊協作能力。
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