
【经】 managed change technique
manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【计】 supervising
【医】 conservancy; control
【经】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision
innovate; reform; regenerate
【经】 reorganization
art; science; skill; technique; technology
【计】 switching technique; techno
【医】 technic; technique
【经】 technique; technology
管理改革技术(Management Reform Techniques)指通过系统性方法优化组织结构、流程和资源配置的管理实践,旨在提升组织效能与适应性。其核心包含以下要素:
指对现有管理体系的战略性调整,涉及制度重构、流程再造及文化变革,如引入扁平化结构或绩效新机制。参考麦肯锡组织变革框架强调“系统性重塑而非局部修补”。
此处指可复用的方法论工具(如精益管理、敏捷转型),而非狭义科技。哈佛商业评论指出,技术层重点在于“可操作的实施路径”。
管理改革技术的本质是持续适配环境变化的组织能力。正如德鲁克管理研究所指出:“真正的改革技术是将‘变革免疫力’转化为‘变革韧性’的系统工程”。
“管理改革技术”是一个复合概念,结合了管理改革与技术应用的核心要素。以下从定义、核心内容和应用方法三个层面进行解释:
管理改革
指对现有管理流程、制度或方法进行系统性改进和优化,以提高组织的效率、效益和质量。其本质是通过改变原有的管理思维或操作方式,推动组织进步( )。例如:调整决策机制、优化资源配置流程等。
技术
在此语境下,特指为实现管理改革目标而采用的具体技术手段,包括信息技术、数据分析工具、自动化系统等。例如:ERP系统通过整合数据资源提升管理效率()。
方法论层面
技术应用实例
提示:以上内容综合了管理理论和技术实践,如需具体案例分析或技术工具选型建议,可进一步补充说明。
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