
【經】 managed change technique
manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【計】 supervising
【醫】 conservancy; control
【經】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision
innovate; reform; regenerate
【經】 reorganization
art; science; skill; technique; technology
【計】 switching technique; techno
【醫】 technic; technique
【經】 technique; technology
管理改革技術(Management Reform Techniques)指通過系統性方法優化組織結構、流程和資源配置的管理實踐,旨在提升組織效能與適應性。其核心包含以下要素:
指對現有管理體系的戰略性調整,涉及制度重構、流程再造及文化變革,如引入扁平化結構或績效新機制。參考麥肯錫組織變革框架強調“系統性重塑而非局部修補”。
此處指可複用的方法論工具(如精益管理、敏捷轉型),而非狹義科技。哈佛商業評論指出,技術層重點在于“可操作的實施路徑”。
管理改革技術的本質是持續適配環境變化的組織能力。正如德魯克管理研究所指出:“真正的改革技術是将‘變革免疫力’轉化為‘變革韌性’的系統工程”。
“管理改革技術”是一個複合概念,結合了管理改革與技術應用的核心要素。以下從定義、核心内容和應用方法三個層面進行解釋:
管理改革
指對現有管理流程、制度或方法進行系統性改進和優化,以提高組織的效率、效益和質量。其本質是通過改變原有的管理思維或操作方式,推動組織進步( )。例如:調整決策機制、優化資源配置流程等。
技術
在此語境下,特指為實現管理改革目标而采用的具體技術手段,包括信息技術、數據分析工具、自動化系統等。例如:ERP系統通過整合數據資源提升管理效率()。
方法論層面
技術應用實例
提示:以上内容綜合了管理理論和技術實踐,如需具體案例分析或技術工具選型建議,可進一步補充說明。
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