
【经】 plant location decision
the site of factory
【化】 address of the plant; plant location
make a strategic decision; make policy
【计】 decision ******
【化】 decision ******
【经】 decision-******
厂址决策(Plant Location Decision)是企业战略规划中涉及生产设施地理位置选择的系统性评估过程。该术语由"厂址"(physical plant site)和"决策"(strategic decision-making)构成,在工业工程与运营管理领域具有特定内涵。
从产业链布局视角分析,该决策包含三个核心维度:
现代决策模型通常采用韦伯工业区位理论的改良框架,其基础公式可表示为: $$ MIN sum_{i=1}^{n} (C_t + C_l + C_r) $$ 其中$C_t$代表运输成本,$C_l$为劳动力成本,$C_r$是监管合规成本。该模型在Ballou, R.H.的《Business Logistics Management》中有详细推导。
数字化转型背景下,ESG(环境、社会、治理)指标权重持续提升。根据国际设施管理协会(IFMA)2024年度报告,78%的跨国企业已将碳足迹测算纳入选址评估体系。
厂址决策是企业在建立或搬迁工厂时,为选择最佳地理位置而进行的系统性分析与决策过程。以下是综合多个权威来源的详细解释:
厂址决策属于设施选址的范畴,包含两个层次:
这一决策需平衡成本、供应链效率和市场覆盖等多重目标。
类别 | 具体因素 |
---|---|
经济因素 | 接近市场或原材料供应地、运输条件(如港口/铁路)、基础设施(水电网络) |
社会因素 | 劳动力资源(技能与成本)、地方政府政策(税收优惠)、环保法规 |
地理因素 | 气候条件(影响生产安全)、土地成本及可用面积 |
如需进一步了解具体选址模型或案例分析,可参考来源、3、4、6的完整内容。
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