部门步成本制英文解释翻译、部门步成本制的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 departmental process cost system

分词翻译：

部门的英语翻译：

branch; department; dept.
【经】 Dept.; segment

步的英语翻译：

pace; step

成本的英语翻译：

costing
【经】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression

制的英语翻译：

make; manufacture; restrict; system; work out
【计】 SYM
【医】 system

专业解析

部门步成本制（Departmental Step Costing System）是成本会计中的一种核算方法，指在多部门、多工序的生产环境中，按生产部门或生产步骤逐步归集和分配成本的系统。其核心是将产品成本的计算划分为连续的“步骤”（部门），每个步骤独立核算成本，最终累加得出总成本。以下从汉英对照与原理角度解析：

一、术语汉英对照与定义

部门（Department）：
企业内承担特定生产环节的独立单元（如铸造车间、装配车间）。

步（Step/Process）：
指生产流程中的阶段，成本按步骤顺序结转。

成本制（Costing System）：
系统化归集与分配成本的制度。

整体释义：

Departmental Step Costingis a method that accumulates production costs by individual departments or sequential processes, transferring costs from one stage to the next until the final product cost is determined.

二、核心运作机制

分步归集成本
每个部门单独核算直接材料、直接人工及制造费用。例如：
- 第一部门（原料处理）：归集原料成本；
- 第二部门（加工）：接收前部门转入成本并新增本部门成本。
成本结转方式
采用加权平均法或先进先出法计算部门间半成品成本流转。公式如下：

$$ text{当期部门总成本} = text{前部门转入成本} + text{本部门新增成本} $$
约当产量计算
对期末在产品按完工程度折算为约当产量，以合理分配成本：

$$ text{单位成本} = frac{text{期初在产品成本 + 本期投入成本}}{text{完工产量 + 在产品约当产量}} $$

三、典型应用场景

连续式生产企业：如化工、纺织、食品加工等行业，需按生产阶段划分成本。
多工序协作制造：汽车装配、电子产品组装等涉及部门协作的场景。

四、系统优势与局限

优势：
精准定位各环节成本效率问题，利于部门绩效评估；

局限：
核算复杂，需明确部门间成本转移规则，否则易导致分配失真。

权威参考来源：

《成本会计学》（中国人民大学出版社）第8章"分步成本法"
管理会计协会（IMA）术语库：Process Costing 链接

网络扩展解释

分步成本制（Process Costing System）是一种适用于连续型、大批量生产企业的成本核算方法，其核心是按照生产步骤或部门归集成本，最终计算完工产品成本。以下是详细解析：

1. 定义与适用场景
分步成本制以生产流程中的部门或加工中心为成本归集对象，通过逐步累积各步骤的成本，最终汇总计算产成品总成本。主要适用于产品同质化高、生产流程标准化的行业，如化工、食品加工、纺织等。

2. 核心特点

部门/步骤导向：每个生产部门或步骤单独设置“在制品”账户，记录材料、人工和制造费用。
成本逐步转移：前一步骤的完工半成品成本会转入下一部门继续加工，直至最终完成。
定期编制报告：通过“生产成本报告单”汇总各步骤的投入、产出及成本分配情况，计算单位成本。

3. 成本流程与计算

材料与加工成本分配：材料通常在生产开始时一次性投入，加工成本（人工、制造费用）则按生产进度分摊。
约当产量法：针对期末在制品，将未完成品数量折算为等效完工产量，以合理分配成本。例如，若某步骤有100件在制品（完成度50%），则约当产量为50件。

4. 优势与局限性

优势：简化大规模生产的成本核算，便于追踪各步骤效率。
局限性：不适用于定制化或小批量生产，且需依赖准确的约当产量估算。

分步成本制通过部门分步归集成本，结合约当产量等工具，实现连续生产场景下的精准成本核算。具体应用可参考豆丁网和道客巴巴的课件文档。