战术规划
We've done some tactical planning already.
我们已经完成一些战略计画。
We've done some tactical planning already. We think we've come up with a good plan.
我们已经完成一些战略计划。我们认为我们已经提出一项不错的计划。
Certainly. We've done some tactical planning already. We think we've come up with a good plan.
当然。我们已经完成一些战略计划。我们认为我们已经提出一项不错的计划。
The tactical planning has the task to implement the maintenance strategy and minimize maintenance costs.
战术规划的任务就是将维修策略付之实施，并将维修成本降至最低。
IPS is a worldwide specialist provider of training, development and consulting in tactical planning and implementation for a diversity of businesses.
这一合作首次将两家在项目和合同管理领域处于领先地位的成熟培训公司的产品和服务联合到了一起。
战术规划（Tactical Planning） 是指组织为实现其战略目标而制定的中短期具体行动计划。它聚焦于“如何”有效执行战略，通常由中层管理者负责，将宏观战略分解为可操作的任务、资源分配和时限要求，时间范围一般在1年以内。其核心在于将战略目标转化为各部门或团队的具体行动步骤，确保资源合理配置以应对当前挑战或机遇。
目标导向性
战术规划直接服务于战略目标，例如：若战略目标是“提升市场份额”，战术规划可能包含“本季度在华东地区新增3个分销渠道”的具体行动。它强调将抽象战略转化为可量化、可执行的短期任务。
中短期框架
区别于战略规划（3-5年），战术规划周期通常为6个月至1年，需定期评估调整。例如：零售企业针对节假日销售高峰制定的库存备货与促销方案，需随市场反馈动态优化。
资源协调与分配
明确人力、预算、技术等资源的优先级与投入方式。例如：IT部门为支持新系统上线，需规划季度内开发团队分工与测试设备调配。
跨部门协作
需协调不同职能部门的行动。例如：新产品上市涉及研发、生产、营销部门的协同战术计划，确保各环节时间节点无缝衔接。
| 维度 | 战略规划 | 战术规划 |
|---|---|---|
| 时间范围 | 长期（3-5年） | 中短期（6个月-1年） |
| 决策层级 | 高层管理者 | 中层管理者 |
| 焦点 | “做什么”（方向与愿景） | “如何做”（具体执行路径） |
| 灵活性 | 相对稳定 | 需随环境变化调整 |
战术规划的本质是战略落地的操作蓝图，通过精细化任务管理确保组织高效迈向长期目标。
Tactical Planning（战术规划） 是管理学中的核心概念，指为实现战略目标而制定的中短期具体行动计划。以下是详细解释：
| 维度 | 战术规划 | 战略规划 |
|---|---|---|
| 时间范围 | 短期（1年以内） | 长期（3-5年或更长） |
| 决策层级 | 中层管理者 | 高层管理者 |
| 内容重点 | 具体执行步骤 | 宏观目标与方向 |
| 灵活性 | 较高（可频繁调整） | 较低（保持长期稳定性） |
假设某公司的战略目标是“3年内成为行业市场份额第一”，其战术规划可能包括：
通过这种分解，战术规划将抽象战略转化为可落地的行动，同时保持对市场变化的敏捷响应。
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