分批成本循環英文解釋翻譯、分批成本循環的近義詞、反義詞、例句
英語翻譯:
【經】 job order ocst cycle
分詞翻譯:
分批成本的英語翻譯:
【經】 order cost
循環的英語翻譯:
cycle; recur; circle; rotate; circulation; repetition; revolution
【計】 DO-loop; for-loop; loop; unwinding
【化】 recirculate
【醫】 circuIation; cycle
【經】 cycle; revolving; rotation
專業解析
分批成本循環(Batch Costing Cycle)是成本會計中的一種核算方法,用于計算特定批次産品或服務的總成本和單位成本。其核心在于将生産過程劃分為可識别的批次,并獨立歸集與分配每個批次的成本。以下是其詳細解釋:
一、術語定義與核心概念
- 分批成本法(Batch Costing):一種訂單成本法(Job Order Costing)的變體,適用于批量生産同質産品的情況。它以“批次”(Batch)作為成本計算對象,而非單個産品或整個期間的生産。每個批次包含特定數量的相同産品,根據客戶訂單或生産計劃下達。
- 循環(Cycle):指成本核算的完整流程,包括從訂單(批次)啟動、成本歸集、成本分配到最終成本計算與分析的閉環過程。這個過程隨着新批次的建立而重複進行。
二、分批成本循環的關鍵步驟
- 批次識别與啟動:根據銷售訂單或生産計劃創建唯一的批次號(Batch Number),明确産品規格、數量及生産要求。這是成本歸集的起點。
- 直接成本歸集:
- 直接材料(Direct Materials):記錄并歸集實際用于該批次生産的原材料成本,通常通過領料單(Materials Requisition)追蹤。
- 直接人工(Direct Labor):追蹤并歸集直接參與該批次生産的工人工資成本,依據工時卡(Time Card)或作業報告。
- 制造費用分配(Overhead Allocation):将無法直接追溯至批次的間接成本(如設備折舊、車間管理人員工資、水電費)按預定分配率(Predetermined Overhead Rate)分攤到各批次。常用分配基礎包括直接人工工時、機器工時或直接材料成本。
- 成本計算與彙總:批次完工後,彙總該批次的所有直接材料成本、直接人工成本和分配的制造費用,得出批次總成本(Total Batch Cost)。再除以該批次的産品數量,計算出單位産品成本(Unit Product Cost)。
- 分析與報告:比較實際成本與預算或标準成本,進行差異分析(Variance Analysis),評估成本控制效果,為定價、決策提供依據。
三、應用場景與優勢
- 適用行業:廣泛應用于生産同質産品但批次間可能有差異的行業,如食品加工、制藥、印刷、服裝制造、定制家具等。
- 優勢:
- 精确性:為每個批次單獨核算成本,提供更精确的産品成本信息。
- 定價支持:有助于基于實際成本進行合理定價。
- 成本控制:便于追蹤和分析特定批次的成本差異,識别問題環節。
- 存貨計價:為在産品和産成品存貨提供準确的成本基礎。
四、與相關術語區别
- 分批成本法 vs. 分步成本法(Process Costing):後者適用于連續、大批量生産同質産品的行業(如煉油、化工),成本按生産步驟或部門歸集,再平均分配到所有産品上,不區分具體批次。
- 分批成本法 vs. 作業成本法(Activity-Based Costing, ABC):ABC更關注消耗資源的作業(Activities),将成本分配到作業再分配到産品或服務,能更精細地反映複雜環境下的成本動因,而分批成本法結構相對簡單,聚焦于批次本身。
參考來源:
- 中國會計學會.《成本會計》[M]. 北京:中國財政經濟出版社. (權威教材對成本核算方法有系統闡述)
- 國際會計師聯合會(IFAC). Management Accounting Concepts. (提供國際視角的成本管理框架)
- 美國管理會計師協會(IMA). Statement on Management Accounting: Definition of Management Accounting. (明确定義成本管理相關概念與實踐)
網絡擴展解釋
分批成本循環(Job Order Costing Cycle)是成本會計中用于追蹤特定生産批次(或訂單)成本累積與分配的完整流程。它主要適用于定制化生産場景(如家具制造、建築項目、專項服務等),每個批次作為獨立的成本核算對象。以下是其核心步驟和邏輯:
1. 啟動生産批次
- 定義批次:根據客戶訂單或生産計劃創建唯一的批次編號,明确産品規格、數量、交貨時間等。
- 編制生産單:包括材料清單(BOM)、工時預估、設備需求等基礎數據。
2. 資源投入與成本歸集
- 直接材料:按批次領用原材料時,成本直接計入該批次的“在制品(WIP)”賬戶。
- 直接人工:記錄工人專門為某批次工作的工時,按工資率計算人工成本并歸集。
- 制造費用:通過預定分配率(如機器工時、人工工時)将間接費用(租金、水電等)分攤到各批次。
3. 成本計算與結轉
- 總成本計算:批次完成後,彙總直接材料、直接人工及分配的制造費用。
- 單位成本計算:總成本 ÷ 生産數量 = 單位成本。
- 成本結轉:從“在制品”轉入“産成品”,銷售後進一步轉入“銷售成本”。
4. 差異分析與調整
- 制造費用差異:實際發生的間接費用與分配值之間的差異需調整(如多分配或少分配費用),通常計入當期損益或按比例調整批次成本。
示例說明
假設某印刷廠接受一批定制海報訂單:
- 批次啟動:分配編號J-001,需紙張1000張、油墨5升、預計10小時人工。
- 歸集成本:紙張$200(直接材料),人工$300(直接人工),按機器工時分攤制造費用$150。
- 總成本:$200+$300+$150=$650,單位成本=$650/1000張=$0.65/張。
- 銷售後結轉:$650從“産成品”轉入“銷售成本”。
核心作用
- 精準定價:為定制化産品提供成本依據,避免定價過高或虧損。
- 利潤分析:追蹤各批次盈利性,優化生産決策。
- 稅務合規:準确核算存貨價值與銷售成本,滿足財務報告要求。
與分步成本法(適用于标準化連續生産,如石油提煉)不同,分批成本循環更強調“按訂單歸集”,靈活性高但核算複雜度也較高。
分類
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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