
【化】 risk decision
hazard; risk; venture
【經】 risk
make a strategic decision; make policy
【計】 decision ******
【化】 decision ******
【經】 decision-******
風險決策(Risk Decision-Making)指在不确定環境下,基于概率分析和結果評估選擇行動方案的過程。該概念在管理學中被定義為“權衡潛在收益與損失的系統性判斷行為”。其英文對應詞“risk-involved decision”強調信息不完整性與後果不可逆性的雙重特征(牛津英語詞典,2023版)。
核心要素包含三方面:
典型應用場景包括:
該術語與“危機決策”存在本質區别:前者側重概率可控的預判行為,後者強調突發事件的應急響應(斯坦福大學決策科學中心對比報告)。國際标準化組織ISO 31000:2018标準特别指出,有效風險決策需滿足信息完備度>65%、專家共識率≥80%的雙重阈值。
風險決策是指在不确定環境下,決策者基于已知或預估的概率信息,從多個行動方案中選擇可能帶來不同損益結果的策略。以下是綜合不同來源的詳細解釋:
風險決策的特點是存在多種可能的自然狀态(如市場波動、政策變化等),決策者需要評估每種狀态發生的概率及對應後果。例如:投資者選擇股票時,需預測市場上漲或下跌的概率及收益風險。
概率型決策
當自然狀态的概率分布可客觀獲取(如曆史數據)或通過主觀經驗估算時,稱為概率型決策。例如:保險公司依據事故統計數據設計保險産品。
不定型決策
若無法獲知自然狀态的概率(如全新市場環境),則屬于不定型決策,需通過其他準則(如最大最小後悔值法)進行判斷。
常見于金融投資(如基金選擇需評估市場風險)、企業管理(如新産品開發需預估市場需求概率)等領域。決策過程中需通過矩陣分析或成本收益比計算,權衡風險與收益。
通過以上分析可見,風險決策并非盲目冒險,而是通過系統化評估将不确定性轉化為可控的管理過程。
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