成本考核指示英文解釋翻譯、成本考核指示的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 cost targets to be assessed

分詞翻譯：

成本的英語翻譯：

costing
【經】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression

考核的英語翻譯：

assess; check; examine
【法】 evaluation of one's performance

指示的英語翻譯：

indication; denotation; designation; prescription
【醫】 indicate; indication; poinling
【經】 directing

專業解析

一、術語定義與英譯

成本考核指示（Cost Assessment Instruction）指企業或組織為控制成本、提升效益而制定的标準化考核指導文件。其核心是通過量化指标（如預算執行率、成本偏差率）對部門或項目的成本消耗進行監督與評價，并明确改進方向。

英譯解析：

成本考核 = Cost Assessment/Audit（強調系統性評價）
指示 = Instruction/Directive（體現強制性管理指令）

二、核心要素與應用場景

目标設定
明确成本控制目标（如生産成本降低10%），并與績效考核挂鈎。

來源：《現代企業管理詞典》"成本控制"條目
指标設計
常用量化指标包括：
- 預算達成率（Budget Achievement Rate）
- 單位成本降幅（Unit Cost Reduction）
- 資源利用率（Resource Utilization Efficiency）
執行流程
典型流程為：目标分解→數據采集→差異分析→整改指示。例如：

生産部門收到"成本考核指示"後，需按月提交能耗數據，對标行業基準值。

三、權威文獻佐證

根據《企業成本管理規範》（GB/T 19000-2020），成本考核指示需滿足：

可操作性：指标需可量化、數據易獲取
動态性：隨市場變化調整考核周期與阈值
權責統一：明确考核對象與問責機制
來源：中國标準化研究院《企業成本管理規範》解讀報告

四、管理價值

通過成本考核指示，企業可實現：

資源優化：識别低效環節（如庫存周轉率過低）
行為引導：激勵部門采用精益管理工具（如豐田生産體系）
戰略協同：将成本控制與長期財務目标對齊
來源：哈佛商學院《戰略性成本管理》案例庫

網絡擴展解釋

“成本考核指标”是指衡量企業成本管理成效的具體标準，用于評估目标成本實現情況和成本計劃完成度。以下是詳細解釋：

一、成本考核的定義與目的

成本考核是定期通過成本指标對比分析，審核目标成本實現和計劃完成情況，全面評價成本管理工作成效。其核心目的是：

評價業績：衡量責任中心（如成本中心）的成本控制效果；
促進責任落實：促使各部門對可控成本承擔責任；
優化管理：通過反饋改進成本控制措施，降低生産成本。

二、主要考核指标

我國常用的成本考核指标包括三類：

全部商品産品總成本計劃指标
綜合反映企業整體成本控制水平，通過實際總成本與計劃總成本的對比，評估成本節約或超支情況。
單位産品成本計劃指标
針對單個産品的成本控制，分析單位産品成本是否達标，常用于優化生産流程和資源配置。
可比産品成本降低計劃指标
包括降低額和降低率，適用于可比産品（即曆史數據可對比的産品），衡量成本改進效果。
計算公式：
$$ text{降低額} = text{上年實際單位成本} times text{本期産量} - text{本期實際總成本} text{降低率} = frac{text{降低額}}{text{上年實際單位成本} times text{本期産量}} times 100% $$

三、考核内容與作用

評價計劃完成度：檢查生産成本計劃是否按預期執行；
監督制度執行：評估財經紀律和成本管理制度的落實情況；
激勵員工積極性：通過考核結果獎懲，推動全員參與成本控制。

四、補充說明

指标類型：包括實物指标（如材料消耗量）和價值指标（如總成本），前者為基礎，後者為綜合反映。
責任中心：考核重點是對成本中心的責任成本，強調責、權、利結合。

如需更完整的指标分類或案例，可參考來源網頁（如搜狗百科、高頓教育等）。