
【经】 cost targets to be assessed
成本考核指示(Cost Assessment Instruction)指企业或组织为控制成本、提升效益而制定的标准化考核指导文件。其核心是通过量化指标(如预算执行率、成本偏差率)对部门或项目的成本消耗进行监督与评价,并明确改进方向。
英译解析:
目标设定
明确成本控制目标(如生产成本降低10%),并与绩效考核挂钩。
来源:《现代企业管理词典》"成本控制"条目
指标设计
常用量化指标包括:
执行流程
典型流程为:目标分解→数据采集→差异分析→整改指示。例如:
生产部门收到"成本考核指示"后,需按月提交能耗数据,对标行业基准值。
根据《企业成本管理规范》(GB/T 19000-2020),成本考核指示需满足:
来源:中国标准化研究院《企业成本管理规范》解读报告
通过成本考核指示,企业可实现:
来源:哈佛商学院《战略性成本管理》案例库
“成本考核指标”是指衡量企业成本管理成效的具体标准,用于评估目标成本实现情况和成本计划完成度。以下是详细解释:
成本考核是定期通过成本指标对比分析,审核目标成本实现和计划完成情况,全面评价成本管理工作成效。其核心目的是:
我国常用的成本考核指标包括三类:
全部商品产品总成本计划指标
综合反映企业整体成本控制水平,通过实际总成本与计划总成本的对比,评估成本节约或超支情况。
单位产品成本计划指标
针对单个产品的成本控制,分析单位产品成本是否达标,常用于优化生产流程和资源配置。
可比产品成本降低计划指标
包括降低额和降低率,适用于可比产品(即历史数据可对比的产品),衡量成本改进效果。
计算公式:
$$
text{降低额} = text{上年实际单位成本} times text{本期产量} - text{本期实际总成本}
text{降低率} = frac{text{降低额}}{text{上年实际单位成本} times text{本期产量}} times 100%
$$
如需更完整的指标分类或案例,可参考来源网页(如搜狗百科、高顿教育等)。
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