計劃及決策會計英文解釋翻譯、計劃及決策會計的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 planning and decision accounting

分詞翻譯：

計劃的英語翻譯：

plan; design; blueprint; calculate; intend; project; propose; scheme; proposal
program
【計】 planning
【醫】 project
【經】 output budgeting; plan; program; project; proposition; scheme

及的英語翻譯：

in time for; reach

決策的英語翻譯：

make a strategic decision; make policy
【計】 decision ******
【化】 decision ******
【經】 decision-******

會計的英語翻譯：

accountant; accounting; treasurer
【計】 ACCNT; accountion
【經】 accounting

專業解析

計劃及決策會計（Planning and Decision Accounting）的漢英詞典釋義

計劃及決策會計是管理會計的核心分支，聚焦于企業未來經濟活動的規劃與最優決策制定。其英文對應術語為Planning and Decision Accounting，強調通過財務數據分析支持戰略目标設定、資源配置及行動方案選擇。

一、核心功能與定義

計劃功能（Planning）
基于曆史數據與市場預測，編制短期預算（如年度運營計劃）和長期戰略規劃（如資本投資計劃）。例如，通過成本-銷量-利潤分析（CVP Analysis）确定目标利潤所需的業務規模。

來源：管理會計經典框架，如Robert Anthony的《管理控制系統》。
決策功能（Decision-Making）
運用差異分析、邊際貢獻模型等工具，評估備選方案的財務影響。典型應用包括：
- 産品線取舍決策（Product Line Elimination）
- 自制或外購選擇（Make-or-Buy Decisions）
- 特殊訂單定價（Special Order Pricing）
  來源：國際會計師聯合會（IFAC）《管理會計概念指南》。

二、權威理論依據

該領域以差異化成本分析（Differential Cost Analysis）和機會成本（Opportunity Cost）為核心方法論，強調僅考慮與決策相關的未來成本與收益（Relevant Costs/Revenues）。例如：

增量現金流（Incremental Cash Flow）用于資本預算決策；
沉沒成本（Sunk Cost）被排除在決策考量之外。
來源：美國管理會計師協會（IMA）《管理會計公告》。

三、實踐應用場景

在制造業中，計劃及決策會計可指導：

生産計劃優化：通過線性規劃模型分配資源；
投資決策：使用淨現值（NPV）公式評估項目可行性：
$$

NPV = sum_{t=1}^{n} frac{CF_t}{(1+r)^t} - Initial Investment

$$

風險管理：敏感性分析模拟不同市場條件下的財務結果。
來源：哈佛商學院案例研究《戰略成本管理》。

學術與行業參考

理論奠基：Anthony R., Govindarajan V. Management Control Systems (McGraw-Hill)
準則框架：CIMA Global Management Accounting Principles
工具指南：Kaplan R., Atkinson A. Advanced Management Accounting (Prentice Hall)

（注：因搜索結果未提供可驗證的線上鍊接，以上引用僅标注文獻及機構名稱以确保嚴謹性。）

網絡擴展解釋

以下是“計劃及決策會計”的詳細解釋：

一、基本概念

計劃及決策會計是管理會計體系的重要組成部分，聚焦于企業未來經營活動的預測、規劃與決策支持。它通過整合財務數據與非財務信息，為企業管理層提供前瞻性分析工具。

二、核心内容

決策會計
- 定義：以經營決策經濟效果分析為核心，通過成本效益分析、風險評估等方法，評估不同方案的預期效益，優化資源配置。
- 職能：
  - 參謀職能：提供財務預測、情景模拟等支持性信息；
  - 控制職能：通過預算分解與考核，确保決策方案落地。
計劃會計
- 定義：将決策結果轉化為可執行的量化目标，編制全面預算及責任中心的具體計劃，指導未來經濟活動。
- 職能：
  - 協調資源：通過預算分配實現部門間協同；
  - 監控執行：對比實際與計劃差異，動态調整策略。

三、兩者的區别與聯繫

區别：決策會計側重方案選擇（如投資評估），而計劃會計關注行動安排（如預算編制）。
聯繫：決策是計劃的前提，計劃是決策的延伸，兩者共同構成企業戰略落地的閉環管理。

四、應用場景

戰略規劃：如長期投資項目的可行性分析（決策會計）；
年度預算：分解收入、成本目标至各部門（計劃會計）。

五、重要性

作為“事前規劃型”工具，計劃及決策會計幫助企業規避風險、提升資源利用效率，是現代企業實現精細化管理的核心手段。