计划及决策会计英文解释翻译、计划及决策会计的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 planning and decision accounting

分词翻译：

计划的英语翻译：

plan; design; blueprint; calculate; intend; project; propose; scheme; proposal
program
【计】 planning
【医】 project
【经】 output budgeting; plan; program; project; proposition; scheme

及的英语翻译：

in time for; reach

决策的英语翻译：

make a strategic decision; make policy
【计】 decision ******
【化】 decision ******
【经】 decision-******

会计的英语翻译：

accountant; accounting; treasurer
【计】 ACCNT; accountion
【经】 accounting

专业解析

计划及决策会计（Planning and Decision Accounting）的汉英词典释义

计划及决策会计是管理会计的核心分支，聚焦于企业未来经济活动的规划与最优决策制定。其英文对应术语为Planning and Decision Accounting，强调通过财务数据分析支持战略目标设定、资源配置及行动方案选择。

一、核心功能与定义

计划功能（Planning）
基于历史数据与市场预测，编制短期预算（如年度运营计划）和长期战略规划（如资本投资计划）。例如，通过成本-销量-利润分析（CVP Analysis）确定目标利润所需的业务规模。

来源：管理会计经典框架，如Robert Anthony的《管理控制系统》。
决策功能（Decision-Making）
运用差异分析、边际贡献模型等工具，评估备选方案的财务影响。典型应用包括：
- 产品线取舍决策（Product Line Elimination）
- 自制或外购选择（Make-or-Buy Decisions）
- 特殊订单定价（Special Order Pricing）
  来源：国际会计师联合会（IFAC）《管理会计概念指南》。

二、权威理论依据

该领域以差异化成本分析（Differential Cost Analysis）和机会成本（Opportunity Cost）为核心方法论，强调仅考虑与决策相关的未来成本与收益（Relevant Costs/Revenues）。例如：

增量现金流（Incremental Cash Flow）用于资本预算决策；
沉没成本（Sunk Cost）被排除在决策考量之外。
来源：美国管理会计师协会（IMA）《管理会计公告》。

三、实践应用场景

在制造业中，计划及决策会计可指导：

生产计划优化：通过线性规划模型分配资源；
投资决策：使用净现值（NPV）公式评估项目可行性：
$$

NPV = sum_{t=1}^{n} frac{CF_t}{(1+r)^t} - Initial Investment

$$

风险管理：敏感性分析模拟不同市场条件下的财务结果。
来源：哈佛商学院案例研究《战略成本管理》。

学术与行业参考

理论奠基：Anthony R., Govindarajan V. Management Control Systems (McGraw-Hill)
准则框架：CIMA Global Management Accounting Principles
工具指南：Kaplan R., Atkinson A. Advanced Management Accounting (Prentice Hall)

（注：因搜索结果未提供可验证的在线链接，以上引用仅标注文献及机构名称以确保严谨性。）

网络扩展解释

以下是“计划及决策会计”的详细解释：

一、基本概念

计划及决策会计是管理会计体系的重要组成部分，聚焦于企业未来经营活动的预测、规划与决策支持。它通过整合财务数据与非财务信息，为企业管理层提供前瞻性分析工具。

二、核心内容

决策会计
- 定义：以经营决策经济效果分析为核心，通过成本效益分析、风险评估等方法，评估不同方案的预期效益，优化资源配置。
- 职能：
  - 参谋职能：提供财务预测、情景模拟等支持性信息；
  - 控制职能：通过预算分解与考核，确保决策方案落地。
计划会计
- 定义：将决策结果转化为可执行的量化目标，编制全面预算及责任中心的具体计划，指导未来经济活动。
- 职能：
  - 协调资源：通过预算分配实现部门间协同；
  - 监控执行：对比实际与计划差异，动态调整策略。

三、两者的区别与联系

区别：决策会计侧重方案选择（如投资评估），而计划会计关注行动安排（如预算编制）。
联系：决策是计划的前提，计划是决策的延伸，两者共同构成企业战略落地的闭环管理。

四、应用场景

战略规划：如长期投资项目的可行性分析（决策会计）；
年度预算：分解收入、成本目标至各部门（计划会计）。

五、重要性

作为“事前规划型”工具，计划及决策会计帮助企业规避风险、提升资源利用效率，是现代企业实现精细化管理的核心手段。