績效的标準英文解釋翻譯、績效的标準的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【經】 standard performance

分詞翻譯：

績效的英語翻譯：

performance
【電】 performance

标準的英語翻譯：

criteria; level; mark; measure; normal; par; rule; standard; criterion
【計】 etalon; normal; STD
【化】 standards
【醫】 norm; normo-; rubric; standard
【經】 denominator; norm; standard

專業解析

在漢英詞典框架下，“績效的标準”對應英文術語為“performance standard”，指用于衡量組織或個人工作成果的量化或定性指标體系。該概念包含三個核心維度：

可觀測性（Observability）依據《現代漢語詞典》第七版定義，“績效”指“完成工作的成績和效果”，對應英文“performance”強調可追蹤的行為結果。标準制定需滿足SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound），如銷售崗位常設定季度營收增長率作為核心指标。
層級關聯性劍橋商務英語詞典指出，績效标準存在組織層與個體層的雙重映射。企業級标準側重戰略目标實現度（如市場占有率），部門級則轉化為具體運營指标（如客戶投訴解決率≤24小時）。
動态適應性參考《哈佛商業評論》管理實踐研究，有效标準需包含基準值（baseline）、目标值（target）與挑戰值（stretch goal）三重阈值。例如客服中心的首次響應時間标準可能設定為：基準≤5分鐘（曆史數據中位數），目标≤3分鐘（行業前25%水平），挑戰≤2分鐘（頭部企業标杆）。

網絡擴展解釋

績效的标準是衡量員工或組織工作表現的核心依據，它通過明确指标和規則，将戰略目标轉化為可操作的評價體系。以下是詳細解釋：

一、定義與核心作用

績效标準是組織用于評估工作成果的具體基準，通常包含定量指标（如銷售額）和定性要求（如溝通能力）。其核心作用在于實現戰略落地，通過将目标分解為可衡量的标準，确保員工行為與組織發展方向一緻。

二、常見分類

按内容維度
- 目标型标準：以結果為導向（如完成100萬銷售額）
- 行為型标準：關注過程（如團隊協作能力）
- 結果型标準：綜合成果評估（如項目驗收通過率）
按層級劃分
- 基本标準：員工必須達到的最低要求（如準時完成基礎任務）
- 卓越标準：激勵超額表現的标杆（如創新性解決方案）

三、制定步驟

目标對齊：根據組織戰略明确部門/崗位核心目标
指标分解：将目标轉化為可量化的KPI或OKR（如客戶滿意度≥90%）
标準分級：設置基礎值、挑戰值及對應的評價規則
動态調整：結合業務變化定期優化标準（如季度複盤更新）

四、主要特征

可衡量性：需通過數據或行為觀察驗證
公平性：同一崗位标準需統一且透明
可達成性：避免過高或過低，保持70%-80%員工可達基本标準

五、應用場景示例

銷售崗位：基本标準為月度回款80萬元，卓越标準為開發3個新客戶
研發崗位：結果标準為項目按期交付率，行為标準為技術文檔規範性

提示：不同行業/崗位的績效标準差異較大，建議參考具體崗位職責和行業标杆案例（可查看來源、5、12獲取完整信息）。