生産計劃英文解釋翻譯、生産計劃的近義詞、反義詞、例句
英語翻譯:
【化】 production design; production program; production programme
【經】 production plan; production program
相關詞條:
1.productionschedule 2.productionprogram 3.ductionprogram 4.productionplanning
分詞翻譯:
生産的英語翻譯:
give birth to a child; manufacture; produce; yield; production; parturition
procreation
【醫】 accouchement; birth; childbearing; childbirth; confinement; delivery
labor; parturition; partus; texis; tocus; travail
【經】 capacity; produce
計劃的英語翻譯:
plan; design; blueprint; calculate; intend; project; propose; scheme; proposal
program
【計】 planning
【醫】 project
【經】 output budgeting; plan; program; project; proposition; scheme
專業解析
生産計劃(Production Planning)是企業為實現資源優化配置與生産效率最大化而制定的系統性方案。該概念在中文語境中對應英文術語"production scheduling"或"manufacturing planning",其核心是通過協調人力、設備、物料等要素,确保産品按時交付并控制成本。
從漢英雙解角度分析,該術語包含三個維度:
- 時間軸管理:包括長期年度計劃(Master Production Schedule)和短期日/周計劃(Daily Production Schedule),前者對應ISO 22400标準中的生産周期規劃要求
- 資源整合:需平衡設備稼動率(OEE)與物料需求計劃(MRP),參考APICS供應鍊管理體系中關于産能平衡的黃金法則
- 動态調整機制:采用滾動計劃法(Rolling Planning)應對市場需求波動,符合精益生産(Lean Manufacturing)的柔性生産原則
現代生産計劃已延伸至智能排程系統(APS),通過算法實現多目标優化,其理論基礎可追溯至運籌學中的約翰遜算法(Johnson's algorithm)。國際标準化組織建議企業參照IEC 62264标準建立計劃執行系統框架。
網絡擴展解釋
生産計劃是企業為協調生産活動而制定的系統性安排,旨在通過合理分配資源、時間和人力,确保産品或服務按時交付并實現成本效益最大化。以下是詳細解析:
一、核心内容
-
生産目标
明确需完成的産品種類、數量和質量标準,通常基于市場需求或訂單要求确定。例如,某工廠計劃每月生産1萬台手機,需符合ISO質量标準。
-
時間範圍
分為長期(1年以上,如産能規劃)、中期(季度或月度,如訂單分解)、短期(周或日,如車間排程)計劃。
-
資源需求
包括原材料、設備、人力和資金等資源的分配。例如,某汽車廠需提前采購特定型號鋼材,并安排生産線工人三班倒。
-
流程安排
細化生産步驟,如加工順序、工序銜接、質檢節點等,确保各環節無縫配合。
-
風險管理
預設備選方案應對突發情況,如供應鍊中斷、設備故障等。
二、重要性
- 效率提升:減少設備閑置和人力浪費,例如通過排程優化将設備利用率從70%提升至90%。
- 成本控制:避免過量庫存或緊急采購的高溢價,降低倉儲和物流費用。
- 交貨保障:通過甘特圖等工具跟蹤進度,确保訂單按時交付,維護客戶信任。
- 資源優化:平衡各生産線負荷,例如将旺季訂單分散至多個車間。
- 靈活應變:動态調整計劃以應對市場需求波動,如疫情期間轉産醫療物資。
三、常見類型
類型 |
特點 |
主生産計劃(MPS) |
确定最終産品的生産量和時間,如某品牌決定Q3生産10萬雙運動鞋。 |
物料需求計劃(MRP) |
計算原材料和零部件的需求,如生産1000台電腦需采購5000顆CPU和2000塊硬盤。 |
車間作業計劃 |
細化到具體工位和班次,如A車間周一至周三加工零件,周四組裝。 |
四、制定步驟
- 需求預測:結合曆史數據和市場趨勢估算需求量。
- 目标設定:将需求轉化為具體的産量和交付時間。
- 資源評估:确認現有設備、人力和物料是否滿足需求。
- 排程制定:使用ERP系統或APS工具生成詳細時間表。
- 監控與調整:通過實時數據(如生産線OEE)修正偏差。
五、應用場景
- 制造業:汽車廠商通過JIT(準時制)計劃實現零庫存管理。
- 服務業:餐飲連鎖店根據分時客流預測安排廚師和配送人員。
- 項目管理:建築公司按周分解工程進度,協調混凝土澆築與鋼結構安裝。
通過科學的生産計劃,企業可顯著提升競争力。實際應用中常借助數字化工具(如SAP、MES系統)實現動态優化。
分類
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