生产计划英文解释翻译、生产计划的近义词、反义词、例句
英语翻译:
【化】 production design; production program; production programme
【经】 production plan; production program
相关词条:
1.productionschedule 2.productionprogram 3.ductionprogram 4.productionplanning
分词翻译:
生产的英语翻译:
give birth to a child; manufacture; produce; yield; production; parturition
procreation
【医】 accouchement; birth; childbearing; childbirth; confinement; delivery
labor; parturition; partus; texis; tocus; travail
【经】 capacity; produce
计划的英语翻译:
plan; design; blueprint; calculate; intend; project; propose; scheme; proposal
program
【计】 planning
【医】 project
【经】 output budgeting; plan; program; project; proposition; scheme
专业解析
生产计划(Production Planning)是企业为实现资源优化配置与生产效率最大化而制定的系统性方案。该概念在中文语境中对应英文术语"production scheduling"或"manufacturing planning",其核心是通过协调人力、设备、物料等要素,确保产品按时交付并控制成本。
从汉英双解角度分析,该术语包含三个维度:
- 时间轴管理:包括长期年度计划(Master Production Schedule)和短期日/周计划(Daily Production Schedule),前者对应ISO 22400标准中的生产周期规划要求
- 资源整合:需平衡设备稼动率(OEE)与物料需求计划(MRP),参考APICS供应链管理体系中关于产能平衡的黄金法则
- 动态调整机制:采用滚动计划法(Rolling Planning)应对市场需求波动,符合精益生产(Lean Manufacturing)的柔性生产原则
现代生产计划已延伸至智能排程系统(APS),通过算法实现多目标优化,其理论基础可追溯至运筹学中的约翰逊算法(Johnson's algorithm)。国际标准化组织建议企业参照IEC 62264标准建立计划执行系统框架。
网络扩展解释
生产计划是企业为协调生产活动而制定的系统性安排,旨在通过合理分配资源、时间和人力,确保产品或服务按时交付并实现成本效益最大化。以下是详细解析:
一、核心内容
-
生产目标
明确需完成的产品种类、数量和质量标准,通常基于市场需求或订单要求确定。例如,某工厂计划每月生产1万台手机,需符合ISO质量标准。
-
时间范围
分为长期(1年以上,如产能规划)、中期(季度或月度,如订单分解)、短期(周或日,如车间排程)计划。
-
资源需求
包括原材料、设备、人力和资金等资源的分配。例如,某汽车厂需提前采购特定型号钢材,并安排生产线工人三班倒。
-
流程安排
细化生产步骤,如加工顺序、工序衔接、质检节点等,确保各环节无缝配合。
-
风险管理
预设备选方案应对突发情况,如供应链中断、设备故障等。
二、重要性
- 效率提升:减少设备闲置和人力浪费,例如通过排程优化将设备利用率从70%提升至90%。
- 成本控制:避免过量库存或紧急采购的高溢价,降低仓储和物流费用。
- 交货保障:通过甘特图等工具跟踪进度,确保订单按时交付,维护客户信任。
- 资源优化:平衡各生产线负荷,例如将旺季订单分散至多个车间。
- 灵活应变:动态调整计划以应对市场需求波动,如疫情期间转产医疗物资。
三、常见类型
类型 |
特点 |
主生产计划(MPS) |
确定最终产品的生产量和时间,如某品牌决定Q3生产10万双运动鞋。 |
物料需求计划(MRP) |
计算原材料和零部件的需求,如生产1000台电脑需采购5000颗CPU和2000块硬盘。 |
车间作业计划 |
细化到具体工位和班次,如A车间周一至周三加工零件,周四组装。 |
四、制定步骤
- 需求预测:结合历史数据和市场趋势估算需求量。
- 目标设定:将需求转化为具体的产量和交付时间。
- 资源评估:确认现有设备、人力和物料是否满足需求。
- 排程制定:使用ERP系统或APS工具生成详细时间表。
- 监控与调整:通过实时数据(如生产线OEE)修正偏差。
五、应用场景
- 制造业:汽车厂商通过JIT(准时制)计划实现零库存管理。
- 服务业:餐饮连锁店根据分时客流预测安排厨师和配送人员。
- 项目管理:建筑公司按周分解工程进度,协调混凝土浇筑与钢结构安装。
通过科学的生产计划,企业可显著提升竞争力。实际应用中常借助数字化工具(如SAP、MES系统)实现动态优化。
分类
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