
【經】 variance from planned cost of materials
材料計劃成本差異(Material Planned Cost Variance)是标準成本法體系中的核心概念,指企業生産過程中實際消耗材料成本與預先制定的标準成本之間的差額。該指标主要用于揭示材料采購與使用環節的效能差距,其英文定義源自美國管理會計師協會(IMA)發布的《管理會計術語彙編》,表述為"The difference between the actual cost of material and its planned cost based on standard prices and quantities"。
從核算維度分析,該差異包含雙重構成要素:
價格差異:實際采購單價與标準單價的偏離值乘以實際采購量,計算公式為: $$ (AP - SP) times AQ $$ 其中AP代表實際價格,SP為标準價格,AQ為實際數量
數量差異:實際消耗量與标準用量的偏差值乘以标準單價,公式表達為: $$ (AQ - SQ) times SP $$ SQ指标準用量,該計算模型被收錄于英國特許管理會計師公會(CIMA)的成本控制指南
實務中差異産生主要源于三個層面:
國際會計準則理事會(IASB)在《國際會計準則第2號——存貨》中特别強調,企業應當建立差異分析系統,通過定期差異報告實現成本動态監控。中國財政部《企業産品成本核算制度》第24條同樣明确要求區分價差與量差進行專項分析。
材料計劃成本差異(或稱“材料成本差異”)是指企業采用計劃成本法核算材料時,實際成本與預先制定的計劃成本之間的差額。以下是詳細解釋:
定義
材料計劃成本差異 = 實際成本 - 計劃成本。
核算目的
通過差異分析,反映采購業務質量,輔助企業進行成本控制和預算管理。
差異計算
會計分錄示例
主要影響因素
管理意義
材料計劃成本差異是計劃成本法下的核心調整科目,幫助企業平衡計劃與實際支出的偏差。通過差異核算,企業能更精準地監控成本變動,提升資源管理效率。若需完整分錄示例或公式推導,。
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