
【經】 stepped cost
pace; step
add; gain; increase
【機】 super-
costing
【經】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression
步增成本(Step Cost)是管理會計中的重要概念,指在一定業務量範圍内保持固定,但當業務量超過臨界點後,成本突然躍升至新水平的半變動成本。其英文對應術語"step cost"在權威詞典《英漢現代財會大詞典》中被定義為"階梯式成本,階梯式變動費用"(來源:中國財政經濟出版社,2003版)。
該成本結構具有三個顯著特征:
實際應用中,物流企業常通過計算經濟訂貨批量(EOQ)模型來優化步增成本,公式表示為: $$ Q^* = sqrt{frac{2DS}{H}} $$ 其中$D$為年需求量,$S$為訂貨成本,$H$為單位持有成本(來源:Chase《運營管理》第15章)。這種成本管理模式已成功應用于沃爾瑪供應鍊優化案例(來源:《哈佛商業評論》2021年供應鍊專題)。
步增成本是指企業成本隨業務量變化呈現階梯式增長的特性,其核心特征是成本在一定業務量範圍内保持穩定,當突破臨界點後成本會跳躍式增加,并在新範圍内再次保持穩定。
具體特點如下:
階梯性變化
成本并非持續線性增長,而是在業務量達到特定阈值時突然上升。例如,當企業原有員工無法滿足業務需求時,需一次性增加新員工,導緻人工成本躍升。
穩定性區間
在未達到新阈值前,成本保持固定。例如,某工廠每增加1000件訂單需新增1名質檢員,在訂單量從1000件到1999件時,質檢成本固定;超過2000件時需再增1人,成本再次躍升。
觸發因素
通常由産能瓶頸、資源限制或管理策略引起,如設備最大産能限制、員工數量調整的決策滞後性等。
與普通“成本增加”的區别:普通成本增加(如原材料漲價)通常是連續或漸進式的,而步增成本強調離散的跳躍式變化。這一概念常用于企業産能規劃、成本控制和預算制定中。
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