
【經】 management technique; managerial technique
管理技術(Management Techniques)在漢英詞典中通常被定義為“為實現組織目标而系統化應用的科學方法、工具及策略”,其英文對應表述為“systematic application of scientific methods, tools, and strategies to achieve organizational objectives”。這一概念包含以下核心要素:
科學方法論
管理技術以定量分析與流程優化為基礎,例如甘特圖(Gantt Chart)和關鍵路徑法(Critical Path Method)。參考《牛津管理學詞典》定義,這類工具通過可視化任務進度提升資源分配效率。
跨領域融合特性
現代管理技術結合信息技術(如ERP系統)與行為科學理論(如赫茨伯格雙因素理論)。據哈佛商業評論分析,這種融合使企業能夠同步提升運營效率與員工滿意度。
動态適應性
根據國際項目管理協會(PMI)發布的《PMBOK指南》,管理技術需隨組織内外部環境變化疊代,例如敏捷管理(Agile)在IT行業的普及即體現了這一原則。
标準化與創新平衡
如ISO 9001質量管理體系所示,管理技術既需遵循國際标準,又需通過技術創新(如AI驅動的預測分析)保持競争力。此觀點得到《麻省理工斯隆管理評論》實證研究支持。
管理技術是指通過科學方法和系統性工具,對組織資源進行規劃、組織、領導和控制的綜合手段,其核心目标是提升效率、優化流程并實現組織目标。以下是詳細解析:
管理技術是管理方法與管理手段的總稱,融合了科學原理(如系統論、控制論)和實踐工具(如數據分析、決策模型)。它不僅涵蓋傳統的計劃、組織、控制等職能,還涉及跨學科知識(如心理學、計算機科學)的整合應用。
管理技術能幫助組織實現資源高效配置(如通過數據分析減少浪費),并增強決策科學性(如利用決策模型規避風險)。例如,制造業通過引入精益生産(Lean)技術,顯著降低了庫存成本。
如需更完整分類或案例,可參考、2、3的原始内容。
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