頭腦風暴法英文解釋翻譯、頭腦風暴法的近義詞、反義詞、例句

英語翻譯：

【化】 brainstorming method

分詞翻譯：

頭腦的英語翻譯：

brains; clue; head; main threads; mind; pate; skull; wit

風暴的英語翻譯：

storm; windstorm

法的英語翻譯：

dharma; divisor; follow; law; standard
【醫】 method
【經】 law

專業解析

頭腦風暴法（Brainstorming）的漢英詞典釋義與解析

一、術語定義

頭腦風暴法（Brainstorming）是一種群體創意激發技術，指通過無限制的自由聯想與讨論，旨在短時間内産生大量創新性想法或解決方案。其英文術語“Brainstorming”由“brain”（頭腦）與“storm”（風暴）複合而成，強調思維如風暴般激烈碰撞、快速迸發。

二、核心原則與流程

自由發散：參與者需摒棄批判性思維，鼓勵提出任何想法（無論看似荒謬與否），以突破思維定式。
追求數量：以數量帶動質量，通過積累大量提案篩選優質方案。
組合改進：在他人想法基礎上延伸、重組或優化，實現創意疊代。
延遲評判：讨論階段嚴禁否定或批評，确保心理安全感。

三、方法論變體

腦寫術（Brainwriting）：參與者匿名書面提交想法，避免口頭讨論中的權威壓制。
逆向頭腦風暴（Reverse Brainstorming）：聚焦問題成因而非解決方案，通過逆向分析突破瓶頸。
六頂思考帽（Six Thinking Hats）：愛德華·德·波諾提出，分角色多角度審視問題，提升系統性。

四、權威研究與應用

根據美國創造學會（Creative Education Foundation）的實踐指南，頭腦風暴法需配合結構化流程（如明确議題、設定時限）以提升效能。ISO 56007:2023 創新管理标準亦将其列為“開放式創新工具”，強調其在産品開發與決策中的價值。哈佛商學院研究指出，成功的頭腦風暴需滿足三要素：多元化成員、清晰目标及專業引導者（Facilitator）。

五、典型應用場景

産品設計：IDEO公司采用“深度潛水”（Deep Dive）模式，融合頭腦風暴與原型測試。
危機管理：團隊通過逆向風暴法模拟潛在風險鍊，制定應急預案。
教育創新：STEM教學中運用“快速構思”（Rapid Ideation），激發學生解決複雜問題。

六、注意事項

群體盲點（Groupthink）風險：需避免從衆壓力抑制少數派觀點，可通過匿名提案規避。
文化適配性：高權力距離文化中需額外關注成員平等性（參考：Hofstede文化維度理論）。

來源說明：本文綜合創新管理國際标準、組織行為學實證研究及權威機構方法論指南，核心參考包括：

美國創造學會（CEF）《頭腦風暴最佳實踐》

ISO 56007:2023《創新管理-工具與方法》

哈佛商學院案例庫《群體決策動力學》

網絡擴展解釋

頭腦風暴法是一種通過集體自由讨論激發創造性思維的決策方法，以下是其核心要點：

一、定義與起源

頭腦風暴法（Brain-storming）又稱智力激勵法，由美國創造學家A·F·奧斯本于1953年正式提出。其名稱源自精神病學術語，原指患者思維紊亂狀态，後引申為無限制的自由聯想。

二、核心原則

自由暢想：參與者不受限制地提出想法，鼓勵突破常規。
延遲評判：禁止在讨論階段批評或否定他人觀點。
數量優先：追求構想的數量，通過量變引發質變。
結合改善：在他人觀點基礎上疊加新創意。

三、分類與流程

直接頭腦風暴：專注于創造性構想的發散階段。
質疑頭腦風暴：對已有設想進行可行性批判分析。
典型流程：
1. 确定議題并組建小組
2. 自由發言記錄所有觀點
3. 分類整理并補充完善
4. 質疑篩選可行性方案

四、應用價值

可有效避免群體思維局限，廣泛用于創意設計、問題解決等領域。研究顯示，團隊使用該方法産生的創意數量比個體單獨思考多70%。

如需更詳細的操作指南或案例分析，可參考、5、9等來源提供的具體實施步驟。