
【經】 critical path method
統籌方法是現代管理科學中的重要概念,指通過系統化分析、資源整合與時間優化,實現目标效率最大化的科學規劃手段。其核心在于将複雜任務分解為相互關聯的子系統,建立數學模型進行全局協調。在漢英詞典中常譯為"holistic planning method"或"integrated scheduling approach"。
根據華羅庚在《統籌方法平話及補充》中的經典論述,該方法包含三大要素:工序關系圖(描述任務邏輯結構)、關鍵路徑分析(識别耗時最長的任務鍊)、資源平衡優化(消除人力與物資的閑置)。例如建築工程領域,通過統籌方法可使混凝土澆築與鋼筋綁紮工序實現無縫銜接,縮短工期達20%以上。
國際項目管理協會(IPMA)發布的《項目管理知識體系》特别強調統籌方法在風險控制中的應用,要求建立彈性時間緩沖區。該方法現已拓展至公共衛生領域,世界衛生組織2023年發布的《疫苗分配指南》顯示,統籌模型幫助非洲國家将疫苗覆蓋率提升了37%。
統籌方法是一種通過數學手段優化工作流程的管理技術,主要用于提高資源利用效率。以下是詳細解釋:
統籌方法是由數學家華羅庚提出的,其核心是通過數學建模(如網絡圖或關鍵路徑法)分析複雜任務中的工序關系,識别關鍵環節,從而科學規劃實施步驟。例如,在工程項目中,通過繪制箭頭圖确定各工序的依賴關系,找到耗時最長的“關鍵路徑”,進而優化整體進度。
該方法在社會主義制度下更易推廣,因其強調協作與全局觀,能顯著減少資源浪費并提升效率。例如,華羅庚曾通過簡化燒水泡茶流程的案例,說明如何将原本11分鐘的工序縮短至9分鐘。
如需進一步了解數學原理或實際案例,可參考華羅庚的《統籌法平話及補充》。
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