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procurement cost是什麼意思，procurement cost的意思翻譯、用法、同義詞、例句

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常用詞典

  • [貿易] 采購成本

    • 例句

  • Order qty is bigger, the procurement cost and delivery charge are lower.

    訂購數量較大，采購成本和交貨費較低。

  • Procurement cost generally takes up over 60% of the total cost of an enterprise, which exerts a great influence on the profitability of an enterprise.

    采購成本通常占石化企業總成本的60%以上，對企業的盈利能力有着很大的影響。

  • Some data in relation show, some foreign-owned companies are able to reduce 9%-48% procurement cost price by adopting the The Reverse Auction Technology.

    有關數據表明，國外一些企業采用反拍賣技術能夠降低企業采購成本9%-48%。

  • The procurement cost forms a main part of the total cost of a chemical fiber enterprise and plays a critical role in buildup of the competitive edge of an enterprise.

    采購成本占化纖企業總成本的主體，是構築企業核心競争優勢的關鍵之一。

  • The first problem which Strategic Procurement Cost Management should be solved is calculating and gathering together the costs of producing in the commodity life cycle.

    戰略采購成本管理首先要解決的是計算和歸集采購物資生命周期内的成本問題。

    • 專業解析

    procurement cost（采購成本） 是指企業在獲取商品或服務過程中所發生的全部費用總和。它超越了單純的購買價格，涵蓋了從識别需求、選擇供應商、下單購買到最終接收并驗收物品或服務整個流程中的所有相關支出。理解采購成本對于企業控制總支出、優化供應鍊管理和提升盈利能力至關重要。

    采購成本的核心構成要素通常包括：

    1. 購買價格 (Purchase Price)： 這是最直接的部分，指向供應商支付的商品或服務本身的協議價格。這是成本的基礎，但遠非全部。
    2. 訂購成本 (Ordering Costs)： 與處理采購訂單相關的費用。包括：
      • 供應商搜尋、評估與選擇成本
      • 詢價、談判和合同管理成本
      • 采購訂單處理、跟蹤和管理費用
      • 支付處理費用（如銀行手續費）
    3. 持有成本 (Holding Costs / Carrying Costs)： 在商品被采購入庫後、被使用或售出之前，企業為持有這些庫存所承擔的費用。包括：
      • 倉儲租金或折舊、倉庫運營成本（人工、水電、設備）
      • 庫存保險費用
      • 庫存損耗、變質、過時或被盜的風險成本
      • 庫存資金占用成本（機會成本）
    4. 運輸與物流成本 (Transportation & Logistics Costs)： 将商品從供應商處運送到企業指定地點産生的費用。包括：
      • 主要運費（海運、空運、陸運等）
      • 裝卸費、碼頭費
      • 關稅、進口稅（如涉及跨境采購）
      • 運輸保險
    5. 檢驗與接收成本 (Inspection & Receiving Costs)： 貨物到達後，進行數量清點、質量檢驗、入庫上架等環節産生的費用。
    6. 其他相關成本：
      • 管理成本： 采購部門運營的間接費用（人員工資、系統維護、辦公費用等分攤）。
      • 質量成本： 因采購物品質量不合格導緻的退貨、返工、索賠等費用（雖然這部分有時被單獨核算，但源頭與采購相關）。
      • 風險成本： 供應商未能按時交貨（導緻停産損失）、供應商破産等風險帶來的潛在成本。

    理解采購成本的重要性：

    企業關注總采購成本而非僅僅是購買價格，是為了實現真正的成本節約和供應鍊優化。降低采購價格固然重要，但過度壓價可能導緻供應商降低質量或服務，反而增加後續的持有成本、質量成本或風險成本。有效的采購管理旨在通過優化供應商關系、改進采購流程、實施合理的庫存策略等手段，最小化采購成本的總和，從而提升企業的整體競争力和盈利能力。

    權威來源參考：

    采購成本構成要素對比表：

    成本類别 主要組成部分 特點
    購買價格 商品或服務的協議價格 最直接、顯性的成本
    訂購成本 供應商搜尋評估、詢價談判、訂單處理、支付手續費等 與采購交易頻率相關
    持有成本 倉儲費用、庫存保險、損耗風險、資金占用成本等 與庫存水平和持有時間相關
    運輸與物流成本 主要運費、裝卸費、關稅、運輸保險等 受運輸距離、方式、複雜度影響
    檢驗與接收成本 貨物清點、質量檢驗、入庫操作等費用 确保采購物品符合要求
    其他相關成本 采購部門管理費分攤、質量問題處理成本、供應風險潛在成本等 間接或隱性成本，容易被忽視但影響重大

    網絡擴展資料

    “Procurement cost”指采購過程中産生的全部費用，通常包含商品或服務的直接購買成本及相關支出。以下是詳細解釋：

    一、核心定義

    “Procurement”指通過正式流程獲取商品、服務或資源的行為，常見于企業或政府活動。
    “Procurement cost”則特指這一過程中涉及的所有成本，包括顯性費用（如材料價格）和隱性支出（如運輸、保險等）。

    二、主要組成部分

    根據采購總成本（TPC）公式：
    $$
    text{TPC} = text{材料成本} + text{運輸成本} + text{關稅} + text{保險費} + text{其他費用}
    $$
    具體包括：

    1. 直接材料成本：商品或原材料的購買價格（占總成本主要部分）；
    2. 物流費用：運輸、裝卸、倉儲等；
    3. 合規性支出：關稅、進口稅等跨境采購稅費；
    4. 風險管理成本：商品運輸途中的保險費用。

    三、應用場景

    四、相關研究

    美國基礎設施項目的案例分析表明，采購實踐（如合同管理方式）會顯著影響總成本，不同州的差異可達數倍。

    參考資料：可通過（采購公式）、（物資采購成本定義）、（采購流程）獲取更完整信息。

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